Ковидианты

Страница 2

Общество в зале опять заволновалось.

– Я почти закончил. Вы позволите?

Председатель привычно махнул рукой, и в зале стало тихо.

– Спасибо. И вот, на фоне всего происходящего, мы, к сожалению, продолжаем тратить столько же, сколько и до кризиса. Я, конечно, ничего не хочу сказать против уважаемых людей, я только констатирую.

– Исаак Моисеевич, не бойтесь. Базарьте без оглядки.

– Да. Итак. Только за последний месяц было куплено три представительских автомобиля, один особняк в элитном месте. Я уже не говорю об электронике, часах, ресторанах и прочих затратах. Да, разумеется, ещё мы обязаны тратиться на поддержание наших товарищей в местах не столь отдалённых, но эти расходы тоже можно, я думаю, оптимизировать. Чёрная икра в стенах колонии это, простите, не совсем уместно в наше время. Даже картина Гогена в оригинале была куплена на интернет – аукционе одним из наших товарищей. И оплачена с золотой карты нашего банка. Я предлагаю непременно сократить наши расходы, хотя бы на время, до восстановления, так сказать, рыночной конъюнктуры… Мы уже тратим средства общака, а дальше может быть ещё хуже…

Собрание зашумело ещё сильнее. Волнение длилось с полчаса. На сей раз председатель не останавливал вступающих, а сам участвовал в дискуссии, к нему несколько раз подходили участники совещания, и приватно о чём-то говорили.

Наконец, председатель встал. Одно это повергло присутствующих в изумление, поскольку редко кто помнил, чтобы председатель столь явно нарушал протокол. Шум утих. Двадцать пар глаз, вернее, девятнадцать с половиной, поскольку у уважаемого Николы Косого один глаз отсутствовал, следили за действиями председателя. Тот налил из вычурной бутылки в бокал тонкого хрусталя, понюхал, медленно, со вкусом, осушил бокал до дна и швырнул посуду в угол зала. Нежно прокатился хрустальный звон…

– Итак, господа присутствующие. Я скажу. Мы много слушали, много говорили, и пришла пора сделать выводы.

Первое. Не может быть и речи о том, чтобы снижать наши расходы. Мы не для того столько лет ходили по краю, чтобы сейчас начать экономить на самом необходимом, – собрание одобрительно зашумело.

Дальше. Наши товарищи на кичах страдают за нас. Мы все знаем, что это не сахар. И они не должны страдать. Как мы им объясним, если станем ограничивать их в самом лучшем? Нас не поймут. Забудем понятия- забудем закон! Поэтому помощь должна идти в полном объёме.

Мы не можем повлиять на рынок наркотических средств, – председатель разволновался и перешёл на литературный, даже протокольный язык. Всё-таки, интеллигент…

– Есть объективные факторы, и приходится их учитывать. Дальше. Мы не можем заставить наших клиентов больше и чаще любить наших девочек. Тут каждому своё. Кому девочка, а кому коза, – громкий смех в зале.

Читать похожие на «Ковидианты» книги

«Байки из склепа» по-нашему! У мальчика Алеши плохая наследственность – его бабушка медленно сходит с ума, но об этом мало кто догадывается. Ничего не подозревающие родители отправляют Алешу в деревню на все лето. А бабушка в наказание за мнимое баловство запирает мальчика в темном страшном подвале. Долгими часами сидит Алеша во мраке и сырости, совсем один, перепуганный и продрогший… пока не начинает слышать «голоса». Они нашептывают ему истории, от которых кровь стынет в жилах. Рассказывают о

Из-за событий в городе "Синего Кита" печать, что закрывала мир стала стремительно разрушаться. Туманный архипелаг тонет в огне войны с неведомой расой ужасных существ. Спасаясь из умирающего города, мастер боевых искусств Сонг вместе с товарищами направляется обратно на континент Белых облаков, где его ждут новые приключения.

У них получилось то, о чем многие лишь мечтают. Они добились успеха не только в России, но и на Западе. С ними заключали сделки Apple и Disney. Им посвящали передачи CNN и статьи New York Times. Максим Котин, автор бестселлера «И ботаники делают бизнес», в своей новой книге рассказывает реальную историю легендарного IT-предпринимателя Степана Пачикова, основателя «ПараГрафа» и Evernote. И это просто какая-то нереальная история.

Жизнь в маленьком городке скучна и однообразна, и поэтому даже мелкое происшествие часто раздувается обывателями до невиданных размеров. Однако Норвуд Грейс в сплетни не верит и, хотя ему всего семнадцать лет, относится к любой вести критически. Но на этот раз, похоже, слухи не врут и север действительно захлестнули полчища оживших мертвецов, а в городок прибыл настоящий интерфектор – профессиональный убийца нечисти! И как тут не поверить, ведь именно Норвуда угораздило оказаться в его

Год 1947-й. Медработник Людмила Гудкова крадет из больницы морфий для своего друга композитора Александра Лапшина. Год 1951-й. Майор МГБ Апполинарий Отпевалов арестован как причастный к деятельности врага народа, бывшего руководителя МГБ СССР Виктора Абакумова, но вскоре освобожден без объяснения причин. Год 1974-й. Органы госбезопасности СССР раскрывают сеть распространителей антисоветской литературы в городе Владимире. Год 1985-й. Пианист Арсений Храповицкий звонит в дверь собственной

В этой книге описаны главные «татуировки», которые сформировали автора как выдающуюся личность и помогли ему достичь успехов в профессиональной сфере – менеджменте. По мнению Максима Батырева, книга получилась слишком откровенной. Автор подчеркивает, что у него, как и у всех, есть сильные стороны и слабости, преимущества и недостатки, опыт побед и поражений. Максим Батырев делится с читателями принципами, которые помогли ему стать сильнее и добиться поставленных целей. Возможно, некоторые

В 2007 году популярный эксперт по продуктивности Максим Дорофеев опубликовал бестселлер «Джедайские техники», рассказывающий об устройстве мышления и о том, как эффективно тратить ресурсы мозга, чтобы гарантированно добиваться поставленных результатов. Спустя два года автор переосмыслил некоторые моменты и решил поделиться новым материалом. В книге «Путь джедая» вы найдете краткое изложение основных идей «Джедайских техник», составляющих фундамент для эффективного поиска собственной методики

Если вы работаете в продажах, можно вас поздравить. Продажи делают людей сильными переговорщиками, психологами, управленцами, ораторами. Хорошим продавцам по плечу практически любые бизнес-задачи. Автор этой книги, известный бизнес-спикер Максим Батырев, в свое время прошел в крупной консалтинговой компании путь от менеджера по продажам до члена правления. Каждый случай в его практике – это урок на будущее, своего рода татуировка на сердце. Этих татуировок здесь всего сорок пять, но в

Почему, даже зная, как надо правильно работать, человек на практике делает все так, как привык… то есть плохо? Максим Дорофеев простым и доступным языком объясняет, почему так происходит. Прочитав его книгу, вы узнаете, как устроено ваше мышление и память; почему вы неэкономно тратите ресурсы своего мозга; как их сохранить, как правильно концентрироваться, формулировать задачи и восстанавливаться для продуктивной работы. Практичные, проверенные и обоснованные приемы помогут вам сделать список

Какова основа успешной компании? Технологии? Инновации? Клиентская база? Отнюдь. Прочный фундамент любого бизнес-проекта – это принципы, этические нормы и правила, согласно которым руководитель ведет дела. Целеустремленность, порядочность, талант, способность мечтать и готовность идти до конца вопреки всем обстоятельствам. Опытный бизнес-тренер Максим Батырев в своей книге подробно рассказывает о сорока пяти принципах, иллюстрируя их опытом современного российского руководителя. Никакой