Стилет для «Тайфуна» - Михаил Алексеев

- Автор: Михаил Алексеев
- Серия: Военная фантастика (АСТ), Операция «Тайфун»
- Жанр: боевая фантастика, историческая фантастика, попаданцы
- Размещение: фрагмент
- Теги: альтернативная история, Великая Отечественная война, военно-историческая фантастика, фантастический боевик
- Год: 2021
Стилет для «Тайфуна»
– М-да… Аппетит приходит во время еды. Сергей Кужугетович! А что ты с пустыми складами делать-то будешь?
– У нас есть, Владимир Владимирович, что туда поставить. К слову скажу, еще никогда Министерство обороны не получало столь существенной прибыли. Обычно все это переплавлялось в убыток себе из-за транспортных расходов.
– Ну, значит, не будем портить настроение министру обороны. Если нет возражений, готовьте договор. У вас все, Валерий Васильевич?
– Нет. Кроме этого, Ракутин попросил уточнить возможность закупки нами танков Т-34-85 в Северной Корее. Готовы оплатить и перевозку их с Дальнего Востока.
– Они у них есть?
– Думаю, к удивлению многих присутствующих, не только имеются, но и стоят до сих пор на вооружении. И в изрядном количестве. Мы через военного атташе негласно поинтересовались вариантами приобретения этих танков.
– И что же?
– Корейцы немало удивились нашему интересу, но с плохо скрываемым энтузиазмом согласились на эту сделку. В ходе переговоров мы смогли добиться следующих условий – мы поставляем со складов длительного хранения взамен «тридцатьчетверок» более современные танки. Из расчета: за один Т-55 они отдают два Т-34-85; за один Т-62 – три «тридцатьчетверки»; за Т-72 не модернизированный – пять штук. Они бы хотели получить и Т-72 последней модификации, но, во-первых, они нам и самим нужны, во-вторых, все мощности российских заводов сейчас заняты заказами нашего министерства. Корейцы сейчас рассматривают варианты модернизации этих танков в Белоруссии и в Китае.
– Так. Что там с суммами возможной сделки?
– Нам выгодно. Более чем. Ну, СССР тоже в накладе не остается. Даже с наценкой на доставку, Т-34-85 в несколько раз по эффективности превосходит любые английские и американские танки, относящиеся к средним. Плюс это свои же технологии, следовательно, с ремонтом и запчастями проблем не будет. Имеющиеся отличия Т-34-85 от тех «тридцатьчетверок», которые выпускаются в СССР сейчас, некритичны, и уже с момента передачи нами нескольких экземпляров и оставшейся документации работа над совершенствованием танка идет вовсю.
Для информации хочу сообщить, представитель союзников – все та же группа Ракутина – сейчас занимается определением номенклатуры техники и вооружения Шестнадцатой армии Рокоссовского. Штаб армии и штабы дивизий сейчас учатся. Но как только Западный фронт соединится с Особым районом, немедленно начнет прибывать личный состав вновь формируемых дивизий. Мы предполагаем, что два-три месяца у нас в запасе есть. Вот тогда действительно мы полностью освободим склады длительного хранения не только от техники и вооружений времен Великой Отечественной, но и от первого послевоенного поколения. Вот теперь если у присутствующих нет вопросов, доклад закончил.
– А как эту операцию скрыть или замаскировать? Тысячи танков, сотни эшелонов? Есть мысли?
– Коррупция, Владимир Владимирович! Коррупция и только коррупция. Легенда: корейцы нашли способ обновить с нашей помощью танковый парк. Часть оплаты – металлолом в виде старых танков. И неожиданно эту тему стал разрабатывать сын одного из наших уважаемых людей. Не иначе, отец помог. Для этого в окрестностях Вязьмы строится металлургический завод. Не гигант, конечно, но за несколько лет этот объем металлолома он переплавить способен. Человек этот уже в курсе и роль свою сыграть согласен. Сумму договоренности с ним я вам передал в докладной записке, что перед вами.
– Ну, вчерне придумано неплохо. Позже я ознакомлюсь с деталями. Спасибо! Присаживайтесь! Сергей Викторович! Прошу!
– Получен запрос из Москвы на согласование личности посла СССР в Российской Федерации. М-да… Москва запрашивает агреман у Москвы.
– И кого нам предлагают союзники?
– Я бы хотел, чтобы вы лично прочли. Передайте президенту документ.
Путину передали бумаги, и на некоторое время за столом воцарилось молчание, прерываемое шепотом общавшихся.
– Хм… Не скажу, что неожиданный вариант, но интересный. Ранее, во время службы в Комитете госбезопасности, не пришлось пообщаться с председателем. Званием и должностью не вышел я на тот момент. Зато теперь представилась такая возможность.
Итак, господа и товарищи! Чрезвычайным и полномочным послом СССР в Российской Федерации назначен Юрий Владимирович Андропов. О чем сообщается в этом документе и там же запрашивается на это наше согласие. Какие будут мнения? Лично я согласен – человек нам известный. Прямо скажем, не чужой, препятствий не вижу. Голосовать будем, как в Политбюро, или так вопрос решим? Возражения есть? Я так и думал.
– А нас в СССР кто будет представлять?
– Есть молодой, перспективный…
– Останетесь после совещания. Есть мысль, и мы ее с вами обсудим. А пока продолжаем. Что у нас по науке?
Совещание продолжалось еще около часа, после чего в кабинете остались двое – Путин и Лавров, который пересел поближе к президенту.
– Владимир Владимирович, прошу прощения, я тут вспомнил одну дату, которую обязан вам сообщить. Двадцать первого декабря у Сталина день рождения.
– Напомните, сколько лет ему исполнится?
– Шестьдесят два года.
– Дата не круглая, но тем не менее следует поздравить. Я подумаю насчет подарка. Благодарю за своевременное напоминание.
Президент сделал пометку в своем блокноте.
– Возвращаясь к теме дипотношений. Я вот что думаю, Сергей Викторович. Раз Сталин подошел к вопросу назначения посла столь своеобразно, а я убежден, что предложение Андропова в качестве посла – именно его инициатива, призванная, с одной стороны, иметь влияние на нас, конкретно – на меня в большей степени, учитывая мое уважение к личности Юрия Владимировича. И здесь кроется второе – товарищ Сталин этим назначением подчеркивает, что разобрался с персоналиями в высшем эшелоне власти России. Хотя за такой срок это и несложно. Поэтому вы молодого перспективного сотрудника, которого прочили в послы в СССР, приберегите для другой страны. Я предлагаю, с вашего же, конечно, согласия на эту должность вот этого человека…
7 ноября 1941 г.
Особый район
С прибытием в Особый район частей бывшей 16-й и началом формирования дивизий 20-й армии у Трофимова началась служба. Нет, и раньше, когда формировались танковые, артиллерийские, зенитные и специальные части и подразделения, он не сидел сложа руки в кабинете, поплевывая в потолок и отдавая вечером перед уходом со службы своему столу команду «Смирно! » Политотдел 20-й армии работал и тогда, но все же количество личного состава добавилось в разы, и, соответственно, на столько же вырос объем работы. К тому же нужно все это умножить на неразбериху и суету, сопровождающую переформирование частей. В чем заключалась его служба? В оказании помощи – технической и методической – политотделу 20-й армии и политорганам ее дивизий и частей. Возникшая в самом начале мысль создать некое образование из политработников РККА и бывших политработников конца XX – начала XXI века, растаяла как утренний туман под натиском требований ГлавПУРА РККА. А конкретно, его руководителя – армейского комиссара 1-го ранга Мехлиса Льва Захаровича. Он был категорически против участия в политработе выходцев из буржуазной России. Да особо никто и не настаивал. Структуры, подобной былому ГлавПУРу, в России давно уже не было, а значит, не было амбиций и людей, желающих отстаивать их. Поэтому поступили просто – за политическую работу отвечали политотделы 16-й и 20-й армий, а союзники из будущего помогали техникой и материалами, для чего при комендатуре Особого района был создан небольшой отдельчик, состоявший из полутора десятков пенсионеров-политработников, еще помнивших, как расшифровывается аббревиатура ППР. За глаза отдел называли «домом престарелых», но обитатели отдела не обижались. Во-первых, потому что в каком-то смысле это была правда, а во-вторых – им было на это плевать. Они, как и Трофимов, были профессионалами своего дела, которое вот уже четверть века никому было не нужно. А тут внезапно появилась масса людей, нуждающихся в них и их умениях, пусть и с ограничениями. Смысл ограничений они понимали. Чтобы убеждать людей, нужно быть искренним и откровенным перед ними. И самому верить в то, в чем их убеждаешь. А вот с этим как раз было плохо. Не вычеркнуть из памяти 91-й год, предательства страны и народа верхушкой партии, национализма окраин и всего того дерьма, через которое страна прошла за эти четверть века. Даже если стараться не говорить об этом, все равно это прорывалось. Дискуссии между отставными ветеранами и молодыми и задорными политруками заканчивались, как правило, ничем. И хотя у каждой из сторон была своя правда, общего между ними было больше. И общим было дело, которому они служили. Одно было плохо. Трофимов, конечно, понимал, что то, чем он сейчас занимается, – важное и нужное дело. Что люди, уже неделями и месяцами не выходившие из боев, уже настолько привыкшие к окружившей их смерти, что уже равнодушно относящиеся и к своей собственной судьбе, как никто другой нуждаются именно в том, чем и занимались Трофимов и его товарищи. Возможно, у многих эта переформировка была первым периодом, когда смерть от них отступила, и они смогли увидеть жизнь вне ее власти. Все это так! Однако каждый раз, когда он напрямую сталкивался с этими людьми, где-то в глубине души он чувствовал свою неполноценность – стыд и вину за то, что он – не они. Он не такой, как они. Будучи при том офицером. И вот самому себе он врать не хотел. Так оно и было. Они – красноармейцы и командиры, а он – просто человек, носящий военную форму. Произносить в мыслях «тыловая крыса» в отношении самого себя было унизительно. И эти чувства – стыда и вины – росли в нем.
Читать похожие на «Стилет для «Тайфуна»» книги

Жизнь преуспевающего бизнесмена Сергея Владимировича подошла к рубежу, когда уже можно подвести некоторый итог прожитым годам. Еще не окончательный, но все же. Выходец из буйных 90-х – боец, бригадир, лидер ОПГ по кличке Фома – нажил деньги, сумев, в отличие от многих, шедших с ним по одной дороге, разменять их на годы жизни. Неплохой, надо сказать, жизни. Как раз такой, как мечталось в молодости. И все же где-то в глубине души Фома, как и большинство людей, с горечью осознавал, как все быстрее

Девятый век. Эксперимент по попаданию в него наших современников и становление Вяземского княжества продолжается. Времена простые, и выбор небольшой – либо ты, либо тебя. А они тут уже обосновались и, как рейдеры девяностых, подгребли все под себя. И делиться ни с кем не собираются.

Операция «Тайфун» была лебединой песней вермахта. Никогда больше – ни до, ни после – не собирал германский Генштаб для выполнения задачи такие силы: группу армий «Центр» и три танковых группы. И в нашей истории этому плану сопутствовал успех. Быстрый и сокрушительный разгром трех советских фронтов открывал захватчикам путь на Москву. И только мужество бойцов и командиров вновь созданного Западного фронта и железная воля Жукова лишили врага такой возможности. Позже это назовут «русским военным

Жаркий июнь 1941 года. Над Советским Союзом нависла угроза полного уничтожения, немецкие танки и самолеты уже получили боекомплект и прогревают моторы. Впереди тяжкие испытания – смерть и кровь миллионов людей, героизм одних и трусость других, беззаветная преданность и предательство. Великая Отечественная война! И где-то в российской глубинке появились те, кто сломает «Барбароссу» и отменит план «Ост». Они – те, кто вырос на подвигах своих отцов и дедов. Те – кто с детства мечтал быть

X век. Могущество Хазарского каганата еще велико и неоспоримо. Бескрайние земли под его властью, тьмы рабов, горы золота, многие знания. Но нарушился привычный ход вещей – солнце встало на Севере, в стольном граде Киеве родился светоносный князь, который уничтожит огромную империю. Каган Иосиф замышляет погубить младенца Святослава. Те, кому отмерены дороги земные, сойдутся в битве на земле. Кто ходит путями небесными, встретит противников там, где следы богов зарастают травой Забвения…

Книга «На выселках у Бога» напоминает знаменитые сказки Шехерезады. О каких бы увлекательных приключениях человеческого сердца ни шла речь, каждый параграф текста упрямо говорит лишь об одном – о любви. Влюбчивый студент Антон, зануда алкоголик Трофим, героический Григорий, а напротив – юная Роза, милая санитарка Светка, пугливая возвышенная Полина… Как из огромного человеческого множества судьба «извлекает» столь разных людей и компонует их друг с другом? Что это, тайна судьбы или наука

Человеческая жизнь – не только биографический перечень событий, но ещё и мудрая житейская притча! Да-да, притча о добре и зле, о неразумии и высшей воле, о коварстве ума и благородстве сердца. Верно говорят: умный учится на ошибках других, глупый – на своих собственных. Книга «Жизнь как притча» написана с целью не только скрасить досуг читателя калейдоскопом затейливых историй. Облекая рассказ в форму житейской притчи, автор стремится поговорить с читателем о смысле и нравственных ориентирах

«Солнце моё» – роман о любви. Главного героя книги – испанца Огюста – преследуют фантастические обстоятельства, но всякий раз он черпает силы на преодоление и осмысление случившихся с ним событий в любви. Он как бы идёт с фонарём через чёрные комнаты, которые расставляет на его пути «судьба-злодейка», и освещает их. При этом Огюст сам непрерывно меняется, в нём усложняется понимание бытия. Из заносчивого двадцатилетнего парня время лепит житейского мудреца, несмотря на свои фантастические и

Что делает малыш, когда первый раз поднимает с дороги камушек? Верно, повертев его в ладошке, он бросает камушек так далеко, насколько хватает его сил. Это рефлекс. Бросая камень, ребёнок как бы завоёвывает пространство для своей будущей жизни. Поэтому разбросанные повсюду камни можно представить не только, как подростковое хулиганство и беспорядок, но как раскрытие бутона, расцвет нового молодого организма. И пусть не всем подобный метод цветения оказывается по нраву, надо сказать, что

В книге опытного профессионала в области управления человеческими ресурсами Александра Алексеева даются практические рекомендации по работе с корпоративной культурой компании любого размера и любой отрасли. Предлагаются основные подходы к формированию корпоративной культуры, ее диагностики по уникальной авторской методике, дается пошаговый план изменения в случае необходимости. Определяются основные характеристики и уровни корпоративной культуры, что позволяет организовать работу с этим сложным