Как возрождали Спартак

Страница 11

* * *

Меня покоробило одно из объяснений Аленичевым случившегося после матча с АЕК. Оказывается, это была… эйфория команды от 4: 0 над «Арсеналом». Что? ! Если бы речь шла об «Арсенале» лондонском, и победе над ним 4: 1 в Лиге чемпионов 2000 года, то я бы еще понял. Но что-то не припоминаю, чтобы и от этого у романцевского «Спартака» возникала эйфория. 4: 0 же над командами, только вышедшими в высший дивизион, почитались за абсолютную норму, о которой забывалось на следующий день.

А теперь, значит, эйфория после Тулы. Озвученная, заметим, главным тренером. Вот это уж значит – точно приехали. До какой же степени футболистам и штабу надо себя не уважать, чтобы такое объяснение вообще стало возможным!

Ясно, что Аленичев как человек, по своим выдающимся игроцким временам знающий цену настоящим победам, не мог не отдавать себе отчет, что выигрыш у Тулы – рядовой и проходной. Но раз не смог довести эту простейшую мысль до игроков, с которыми работает уже второй сезон, – это его и только его вина. Тем более что и с «Арсеналом» все могло повернуться совсем по-другому, кабы в первом тайме туляки забили то, что должны были.

Сейчас уже пошла критика нового и. о. главного тренера Массимо Карреры – мол, если защита допускает такой коллективный ляп уровня ДЮСШ, как с АЕК, зачем итальянца брали? Но такие приглашения, как многолетнего помощника Антонио Конте, выглядят работой вдолгую, как раз-таки нехарактерной для современного «Спартака». Не факт, что они могли дать краткосрочный эффект. А вот общая мотивация команды, которая в первом в истории домашнем еврокубковом матче на своей арене обязана была выйти и разорвать в клочья такого соперника, – это прямая обязанность главного тренера. Найди Аленичев правильные рычаги – отдельно взятая ошибка в обороне ни на что бы уже не повлияла.

В этом смысле мне не вполне понятно, как можно было не выпустить в стартовом составе свежеизбранного командой капитана. Да, мы все видели швы на голове у Дениса Глушакова после матча с «Арсеналом», но ведь смог он появиться на поле во втором тайме. А травма Джано Ананидзе, как признался сам Аленичев, не помешала выпустить его в стартовом составе, о чем тренер теперь жалеет. Но невыход капитана, тем более не назначенного, а избранного, – это нечто более важное и нарушающее внутрикомандную иерархию, чем вынужденное пребывание в запасе пусть даже самой яркой звезды команды последней недели.

Впрочем, копаться в деталях такого поражения – дело бессмысленное. Обыгрывать АЕК «Спартак» был обязан и без Глушакова, и без кого угодно еще. В историческом для команды и ее нового стадиона матче – тем более.

Кто, на мой взгляд, является лучшей кандидатурой на возможную замену Аленичева, говорить принципиально не стану. То, что произошло с человеком, чья кандидатура казалась мне лучшей в предыдущем случае, на один раз лишило меня морального права это делать. Впрочем, обещаю: мораторий будет однократным. И, зная современный «Спартак», не удивлюсь, если довольно скоро мне все-таки доведется высказать свои предпочтения…

* * *

Легендарный афоризм Виктора Черномырдина: «Никогда такого не было – и вот опять», – будто о том, как болельщики восприняли новый круг спартаковского ада. По реакции на АЕК не скажешь, что они готовы мыслить столь философски и отстраненно. В футболе, штуке сверхэмоциональной, наверное, такое вообще невозможно. Притом что, казалось бы, уже можно привыкнуть, и три года назад предыдущий европоход красно-белых при Валерии Карпине завершился похожим «Санкт-Галленом», все отреагировали на кипрское поражение так, словно подобного не было никогда. Амплитуда высказываний колебалась от боли до истерики и отчаяния.

Чего в реакции людей я не заметил нигде – недоумения. Мол, как такое могло произойти, откуда взялось? Такого недоумения, как, допустим, после поражения сборной в Словении в 2009-м. Там действительно было невозможно понять, как такой конфуз мог произойти с командой, которая полутора годами ранее стала бронзовым призером Euro, а потом сыграла отличный отборочный цикл. Но в случае со «Спартаком» совсем не ожидать чего-то подобного мог только очень наивный человек. Даже несмотря на уровень АЕК – «команды ветеранов», как назвал ее Сергей Горлукович.

Лично у меня предчувствие, что все может закончиться скверно, появилось сразу после ответного гола киприотов в выездном матче. Слишком уж вальяжно разбазаривал «Спартак» убойные моменты при счете 1: 0, слишком вопиюще мазали Промес с Зе Луишем, будучи уверенными: не попали сейчас – забьем потом. Никуда оно от нас не денется, ведь все очень легко дается. А ведь тот второй мяч все бы в этом соперничестве закончил, и Аленичев бы сейчас продолжал работать.

Футбол такой безалаберности не прощает. Сначала у «Спартака» по чудовищной кипрской жаре (интересно, кстати, не могли ли красно-белые настоять на более позднем времени матча) иссякли силы, АЕК сравнял счет и вообще мог выиграть. А в ответном матче обнаружилось, что за весь первый тайм хозяева создали один момент. И тот – у крайнего защитника Ещенко, для которого любой гол в карьере – диковина. Потом-то шансы еще были, но ощущение, что все висит на волоске и, даже несмотря на полное отсутствие моментов у соперника, легко может обрушиться из-за одной ошибки, росло с каждой минутой. И сбылось. Этакая футбольная классика, какую каждый из нас на разных уровнях видел десятки раз. Мне, например, в качестве образца вспоминается матч 1/8 финала ЧМ-1990 Бразилия – Аргентина. С той, правда, небольшой разницей, что у тех аргентинцев были Марадона с Каниджей, а у АЕК я их что-то не наблюдал…

* * *

Некоторые читатели, знающие мое критическое отношение к правлению Федуна в «Спартаке», не преминут спросить – ну а тут-то он при чем? Разве он готовил команду к АЕК и обязан был проходить киприотов?

Разумеется, нет. И повторяю: право расстаться с Аленичевым у Федуна после АЕК было далеко не только формально-юридическое. Но вот вам пример. Пару дней назад мне в глаза бросилась новость об уходе (по моим данным, по собственному желанию) спортивного директора «Спартака» Дмитрия Попова. Он долгое время считался фаворитом Федуна, существовал в клубе как государство в государстве – в администрации красно-белых могли происходить любые изменения, а позиции Попова оставались неизменными. Даже после того, как он, рассказывают, полностью разошелся с Карпиным, неожиданно заняв на одном из советов директоров позицию, прямо противоположную тогдашнему гендиректору.

Читать похожие на «Как возрождали Спартак» книги

Рафаэлло Джованьоли (1838–1915) – итальянский писатель, революционер, участник итальянского национально-освободительного движения. Исторический роман «Спартак» (1874) посвящен самому крупному восстанию рабов 74–71 гг. до н. э. под предводительством Спартака.

Вы готовы узнать о жизни одного из самых великих футболистов в истории? Узнать о том, как Лео Месси достиг своих высот и стал бессменным лидером «Барселоны» и сборной Аргентины? Мы расскажем вам обо всем, начиная с его жизни в Аргентине и заканчивая самыми невероятными матчами на мировых футбольных полях. В этой книге вы найдете занимательные факты о жизни Месси, которые помогут вам понять, как он стал тем, кем является сегодня.

Футбольный «Спартак» переживал разные времена. Долгосрочные взлеты 50-х и 90-х, когда красно-белые были доминирующим клубом СССР и России. Достаточно стабильные 60-е с двумя чемпионствами. Катастрофу 70-х, когда самый популярный клуб страны опустился до вылета в первую лигу. Триумфальное возвращение, золото 79-го и красивую игру в 80-х – это была декада эстетики. Падение 2000-х после увольнения Олега Романцева. Золотое чудо 2017-го при Массимо Каррере после 16 лет без чемпионства. Обо всех этих

Федора Черенкова по праву называли «народным футболистом». Его любили все – и не только болельщики «Спартака» – клуба, которому он отдал всю жизнь и за который провел рекордное количество матчей, но и армейцы, динамовцы, болельщики из других городов и республик единого тогда Советского Союза. И когда в 2014 году его не стало – в возрасте всего-то пятидесяти пяти лет! – на прощание с ним в манеж «Спартака» в Сокольниках пришло более 15 тысяч человек. Столько людей за всю историю отечественного

Как «Спартак» стал самой популярной футбольной командой страны? Кто его основатели и классики? Какими при ближайшем рассмотрении были самые культовые события в истории красно-белых? Обо всем этом на страницах книги рассказывают сами главные герои «Спартака» и их близкие родственники. Игорь Рабинер в разные годы записал монологи легенд – Никиты Симоняна, Федора Черенкова, Владимира Маслаченко, Олега Романцева, Евгения Ловчева, Рината Дасаева, Андрея Тихонова, сына одного из братьев Старостиных,

История сохранила очень мало сведений о Спартаке. Мы знаем, что он родом из Фракии, самого северного региона древней Эллады; что его продали в рабство и вынудили сражаться на аренах; что на протяжении двух лет возглавляемая им армия рабов громила легионы, едва не поставив Рим на колени. В этой книге мы встречаемся со Спартаком, когда он, ветеран многих войн, возвращается на родину, надеясь обзавестись семьей и домом. Но на фракийском троне теперь сидит новый царь, узурпатор; он тотчас

Игорь Рабинер пишет об НХЛ с 1990-х. «Бомбора» выпускает его книгу в двух томах о судьбах действующих российских звезд лучшей хоккейной лиги мира. Героями первого тома стали Александр Овечкин, Евгений Малкин и Никита Кучеров. Герои второго – Артемий Панарин, Андрей Василевский, Владимир Тарасенко и Сергей Бобровский. Два форварда и два вратаря. Как они выросли в суперзвезд? Что сделали для этого их родители, дедушки и бабушки? Какие препятствия пришлось преодолеть? Об этом – книга, которая

Игорь Рабинер пишет об НХЛ с 1990-х и знаком со всеми нашими героями. В канун Олимпиады «Бомбора» выпускает его книгу в двух томах о фантастических судьбах российских звезд, которые по сей день доминируют в НХЛ. Книга, которая должна вдохновить новые поколения юных хоккеистов, их родителей на то, чтобы попытаться повторить подвиги героев этой книги.

Это книга про книги. Вернее, про то, как читать книги. И что именно стоит читать. И главное – зачем. Она будет интересна и тем, кто читает запоем, и тем, кто предпочитает добывать информацию и проводить досуг иными способами. Чтение – не только верный способ развить интеллект и хорошо провести время. Авторы книги уверены: от того, как, сколько и что вы читаете (и что делаете с полученной информацией), напрямую зависит ваш успех в жизни – в частности, количество денег, которое вам удастся

Игорь Рыбаков – миллиардер, сооснователь компании «ТехноНИКОЛЬ», инвестор, филантроп, блогер, мотивационный спикер – написал вторую книгу для предпринимателей. На этот раз для «предпринимателей своей жизни». Он обобщил опыт десятилетий работы в бизнесе: прошел серьезные испытания и сложные дороги, выступал в разных ролях, общался с тысячами людей. Он вынес уроки, которые помогают покорять вершины, быть всегда в хорошем настроении и поддерживать ощущение осознанной творческой свободы. И читатель