Каталог электронных книг
Подборки книг
» » Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013 (Глеб Архангельский)

Глеб Архангельский: Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013

Балл: 0
Голосов: 0
Автор:

Глеб Архангельский


Книги автора: Глеб Архангельский
Категории: Реестр / Бизнес
Выпускается в серии:

Белая серия (серия "МИФ")


Принадлежит жанру: Бизнес
Скачать книгу в формате: FB2 TXT EPUB
Электронная книга: Приобрести и скачать

Аннотация книги «Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013»

Многие пользователи Microsoft Outlook даже не подозревают об огромных возможностях этой программы в плане организации времени - времени, которого нам всем так не хватает. Своими наработками в этой области делится Глеб Архангельский - инициатор российского ТМ-движения, основатель Тайм-менеджерского сообщества, руководитель корпоративных ТМ-проектов в РАО "ЕЭС России", PricewaterhouseCoopers, "Вимм-Билль-Данн" и др., гендиректор консалтинговой компании "Организация времени", автор книги "Организация времени" и бестселлера "Тайм-драйв". Вы узнаете, как наиболее рационально настроить различные разделы Outlook, организовать ваши встречи, задачи, контакты, почту, как создать пользовательские представления под свои нужды и многое-многое другое. 

Скачать книгу «Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013» в формате fb2, pdf, epub, автор которой Глеб Архангельский, или читать онлайн. Книга издана в 2013 году, принадлежит жанру «Бизнес» в серии «Белая серия (серия "МИФ")» и выпускается издательством Манн, Иванов и Фербер.
Глеб Архангельский - Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013

Формула времени. Тайм-менеджмент на Outlook 2013
Глеб Архангельский

Год:
2013
Изд-ство:
Манн, Иванов и Фербер
ISBN:
978-5-91657-924-6

Правообладателям:

На сайте представлен отрывок, содержащий не более 20% текста по согласованию с официальным распространителем легального контента ООО "Литрес". В случае, если вы не согласны с размещением, считаете, что контент нарушает чьи-либо авторские права, свяжитесь с нами с помощью формы обратной связи.