Заблуждение

Страница 3

В этот момент вмешался Костя:

– Товарищи! Sorry [3 - Извините (англ. )], что вступаю, но, может, мы уже хоть чего-то закажем?

Тут ещё подошла официантка и спросила:

– Вы что-нибудь уже выбрали?

– Нет, мы ещё в процессе… Через десять минут определимся, – ответил ей Костя.

Официантка улыбнулась и отошла. Замечу, что её улыбка показалась мне переходящей в смех, словно она слышала наш разговор.

Но впереди оставалось самое интересное занятие. Предстояло сделать-таки выбор блюд. Причём, помимо пиццы желательно было бы определиться и с напитками.

Начался базар-вокзал. Реплики были примерно такие:

– Всё! Берём пять!

– Давайте только не сильно острые…

– Я за «Гавайскую».

– Надо брать такую, где много мяса! ..

– Только без лука! Ненавижу лук.

– А у меня аллергия на томаты.

– Как-то она неаппетитно выглядит…

– Дороговато будет…

– Вот халапеньо здесь точно не хватает!

– Слишком мало овощей…

– Ты что, вегетарианец?

– Интересно, а армянская пицца тут есть? ..

В конце концов не выдержал Костя. Он встал.

– Ну вы и гурманы… Вижу, выбор даётся крайне нелегко. Но когда-то надо решить! Давайте, что ли, проголосуем! ..

– Как проголосуем? – удивился Павел.

– Как-как? Руками, конечно! – мигом ответил Костя. – Только так и выберем.

Идею эту, разумеется, все поддержали. И наконец, с большим трудом, но нам всё-таки удалось выбрать пять пицц. В этот долгожданный список попали «Мексиканская», «Вегетарианская», «Гавайская», «Мясная» и «Пепперони».

Из напитков выбрали колу и какой-то доселе неизвестный домашний лимонад.

Итак, заказ сделали.

Ещё при выборе мы обращали внимание на цены, которые в этом ресторане кусаются, стараясь выбрать не только наиболее вкусный, но и экономичный вариант. Во многом из-за этого и возникли серьёзные разногласия.

Впрочем, чувство голода заставило нас на время забыть о ценах. Но только на время…

Наши пиццы готовились слишком долго. Первые десять минут ожидания мы болтали на разные темы: кино, музыка, путешествия, спорт… Вспомнили и школу, и некоторых учителей.

На одиннадцатой минуте взорвался Саня:

– Чего они так долго готовят? Я, блин, с утра голоден.

– На самом деле, – поддержал его Миша. – Жрать охота.

– Ага! – продолжал Саня. – Охренели! Вот если они не принесут еду, я ворвусь к ним на кухню! ..

– Спокойно, Сань, – вмешался Костя, – побереги силы для пиццы.

Прошло ещё десять минут. Назревал конфликт. За Саню было реально тревожно. Этот голоднейший посетитель ресторана явно был настроен решительно. Казалось, ещё минута – и он пойдёт разбираться. Очень зол был Миша, бесспорное недовольство выражали лица Армана и Джахона…

К счастью, официантка наконец появилась. Она принесла нам две пиццы, спустя минуту – ещё две.

Удивительно, но только после этого нам доставили напитки. Заметил я ещё также, что куски пицц выглядят заметно меньшими по сравнению с обозначенными в меню размерами. Этот явный факт поверг меня в ещё большее удивление. Впрочем, я решил, что не время заморачиваться. Настала пора есть.

Итак, трапеза началась.

Костя первым взял кусок пиццы (это была, кажется, «Мексиканская») и принялся за него.

Саня и Миша руками схватили по куску и жадно вцепились в них зубами. Плавленый сыр длинной, нежной и кокетливой полоской начал свисать изо рта Сани.

Лёша приступил к делу со слегка застенчивым видом, а Стёпа, едва только взял кусок с подноса, сразу же чуть не уронил его на пол. Его спасла мгновенная реакция.

Павел не выражал никаких особых эмоций при еде.

Кирилл, аккуратно взяв кусок пиццы, сперва принялся долго его рассматривать; мускулы на его лице были заметно напряжены. Наконец, закончив идентификацию куска, он тихонько отрезал небольшую часть-кусочек и вилкой медленно положил её себе в рот. Похоже, продукт ему понравился.

Арман и Джахон, поспорив несколько секунд, взяли по куску «Мясной» пиццы.

Я начал с «Гавайской».

Ели мы все с большим аппетитом. Иногда делились своим мнением.

– Аппетитно! – восхищался Миша.

– Признаю, еда вкусная. Не хватает, правда, грибов, да ещё, пожалуй, оливок. Но в целом – всё и так неплохо, – делился мыслями Кирилл.

Так прошло два часа. Постепенно мы всё съели, – и, надо сказать, что покушали на славу. Десертов никто не пожелал.

– Ну что ж! По-моему, хорошо, – заявил Костя, увидев пустые тарелки. – Что вы скажете?

– Супер! – произнёс довольный Миша.

– Не зря ждали, – отрезал Саня.

– Я бы поставил четыре с плюсом. Добротно, качественно, но можно лучше, – заключил Кирилл.

Остальные тоже высказали свои комментарии. В основном они имели положительную окраску. Разве что только Арман с Джахоном признались, что чувствуют себя немного разочарованными, – по всей видимости, им не хватило чего-то армянского.

Костя попросил у проходившей мимо официантки счёт. Его принесли очень быстро, буквально через минуту. Итак, насчитано было 3 тысячи 195 рублей и 20 копеек.

– Господа! Прошу приготовить money [4 - Деньги (англ. )]! – скомандовал Костя. – С каждого, получается, 319 рублей 52 копейки. Сдаём!

– У меня пятьсот! – крикнул Лёша. – С мелочью.

– А у меня тысяча, – произнёс Джахон.

– Oк, – сказал Костя. – Тогда пусть Лёха с Джахоном дадут свои крупные, далее добавим до положенной суммы, а те, кто не заплатят, будут должны им.

– Верно! – согласился Лёша.

Тут же, правда, выяснилось, что крупные имеются также у Армана, Сани и Стёпы.

– Так-с… И что нам делать? – спросил я.

– Поступим следующим образом, – начал комбинировать Костя. – Арман, Саня и Джахон дадут по тысяче. Плюс ещё 195 рублей 20 копеек отдам я. Все остальные – Миша, Коля, Кирилл, Стёпа, Лёха и Паша – будут должны отдать тем трём по 319 рублей 52 копейки. Я им буду должен: 319, 52 отнять 195, 20, – считал Костя на калькуляторе в телефоне, – равно 124, 32. Итак, я им буду должен 124 рубля 32 копейки. Ну как, все всё поняли?

– Поняли-то поняли, – ответил Стёпа, – только как я отдам кому-то из троих 319, 52 рубля, если у меня пятьсот?

Читать похожие на «Заблуждение» книги

Из-за событий в городе "Синего Кита" печать, что закрывала мир стала стремительно разрушаться. Туманный архипелаг тонет в огне войны с неведомой расой ужасных существ. Спасаясь из умирающего города, мастер боевых искусств Сонг вместе с товарищами направляется обратно на континент Белых облаков, где его ждут новые приключения.

Дай Бог, чтобы это больше не повторилось. А если повторится, то мы должны всегда оставаться людьми.

У них получилось то, о чем многие лишь мечтают. Они добились успеха не только в России, но и на Западе. С ними заключали сделки Apple и Disney. Им посвящали передачи CNN и статьи New York Times. Максим Котин, автор бестселлера «И ботаники делают бизнес», в своей новой книге рассказывает реальную историю легендарного IT-предпринимателя Степана Пачикова, основателя «ПараГрафа» и Evernote. И это просто какая-то нереальная история.

Жизнь в маленьком городке скучна и однообразна, и поэтому даже мелкое происшествие часто раздувается обывателями до невиданных размеров. Однако Норвуд Грейс в сплетни не верит и, хотя ему всего семнадцать лет, относится к любой вести критически. Но на этот раз, похоже, слухи не врут и север действительно захлестнули полчища оживших мертвецов, а в городок прибыл настоящий интерфектор – профессиональный убийца нечисти! И как тут не поверить, ведь именно Норвуда угораздило оказаться в его

Год 1947-й. Медработник Людмила Гудкова крадет из больницы морфий для своего друга композитора Александра Лапшина. Год 1951-й. Майор МГБ Апполинарий Отпевалов арестован как причастный к деятельности врага народа, бывшего руководителя МГБ СССР Виктора Абакумова, но вскоре освобожден без объяснения причин. Год 1974-й. Органы госбезопасности СССР раскрывают сеть распространителей антисоветской литературы в городе Владимире. Год 1985-й. Пианист Арсений Храповицкий звонит в дверь собственной

В этой книге описаны главные «татуировки», которые сформировали автора как выдающуюся личность и помогли ему достичь успехов в профессиональной сфере – менеджменте. По мнению Максима Батырева, книга получилась слишком откровенной. Автор подчеркивает, что у него, как и у всех, есть сильные стороны и слабости, преимущества и недостатки, опыт побед и поражений. Максим Батырев делится с читателями принципами, которые помогли ему стать сильнее и добиться поставленных целей. Возможно, некоторые

В 2007 году популярный эксперт по продуктивности Максим Дорофеев опубликовал бестселлер «Джедайские техники», рассказывающий об устройстве мышления и о том, как эффективно тратить ресурсы мозга, чтобы гарантированно добиваться поставленных результатов. Спустя два года автор переосмыслил некоторые моменты и решил поделиться новым материалом. В книге «Путь джедая» вы найдете краткое изложение основных идей «Джедайских техник», составляющих фундамент для эффективного поиска собственной методики

Если вы работаете в продажах, можно вас поздравить. Продажи делают людей сильными переговорщиками, психологами, управленцами, ораторами. Хорошим продавцам по плечу практически любые бизнес-задачи. Автор этой книги, известный бизнес-спикер Максим Батырев, в свое время прошел в крупной консалтинговой компании путь от менеджера по продажам до члена правления. Каждый случай в его практике – это урок на будущее, своего рода татуировка на сердце. Этих татуировок здесь всего сорок пять, но в

Почему, даже зная, как надо правильно работать, человек на практике делает все так, как привык… то есть плохо? Максим Дорофеев простым и доступным языком объясняет, почему так происходит. Прочитав его книгу, вы узнаете, как устроено ваше мышление и память; почему вы неэкономно тратите ресурсы своего мозга; как их сохранить, как правильно концентрироваться, формулировать задачи и восстанавливаться для продуктивной работы. Практичные, проверенные и обоснованные приемы помогут вам сделать список

Какова основа успешной компании? Технологии? Инновации? Клиентская база? Отнюдь. Прочный фундамент любого бизнес-проекта – это принципы, этические нормы и правила, согласно которым руководитель ведет дела. Целеустремленность, порядочность, талант, способность мечтать и готовность идти до конца вопреки всем обстоятельствам. Опытный бизнес-тренер Максим Батырев в своей книге подробно рассказывает о сорока пяти принципах, иллюстрируя их опытом современного российского руководителя. Никакой