Мир в тени дракона. Чему китайский бизнес может научить Россию (страница 2)
• Система Sesame Credit определяет рейтинг физических лиц на основе их финансового статуса, для чего анализирует баланс на счетах Alipay, количество и влиятельность онлайн-друзей, своевременность оплаты счетов и другие данные для оценки кредитоспособности. Такой рейтинг используется для выдачи персональных кредитов и других социальных выгод, например доступ в бизнес-залы в аэропортах. Менее строгие правила Китая в отношении защиты персональных данных, а также использование систем мониторинга по типу «Большого брата» могут быть применены и за пределами Китая (но, возможно, не в США).
• Приложение для покупок Alibaba позволяет идентифицировать новых покупателей автомобилей с помощью системы распознавания лиц и забрать свой автомобиль из пятиэтажной автоматической стоянки, не требующей присутствия людей. Есть ли такое в Детройте?
• В Китае кофе можно заказать через мобильное приложение, и его доставят на электромопедах, в стаканчиках с защитой от проливания, по самому быстрому маршруту, построенному искусственным интеллектом. В Нью-Йорке же доставка на велосипедах все еще обычное дело.
• Данные со смартфонов, например время автономной работы батареи или частота неотвеченных вызовов, позволяют специальным приложениям определить кредитоспособность пользователя и автоматически выдавать микрокредиты тем, кто ранее не имел доступа к банковским услугам. В США подобная практика запрещена законами о неприкосновенности частной жизни.
• Станции быстрой зарядки для электромобилей строятся правительством во всех крупнейших городах Китая, однако в США их применение ограничено.
• Приложения для коротких развлекательных видео с низкопробным контентом популярны среди фермеров и рабочих в удаленных сельских областях Китая. При этом интернет еще не везде доступен в горах Аппалачи.
Последние несколько десятилетий я пристально следила за превращением Китая в ультрасовременную предпринимательскую страну, культура которой масштабней и динамичней, чем в США. Я провела много дней в бурлящих бизнес-инкубаторах и акселераторах Китая, на конференциях, рабочих встречах и деловых мероприятиях, включая мероприятия нашего сообщества Silicon Dragon в Пекине, Шанхае, Гонконге и Тайбэе. Я видела, как происходит обмен идеями, как стартапам помогают подняться и вырасти.
Я брала интервью у самых проницательных и рискованных венчурных инвесторов Китая, а также у фонтанирующих идеями предпринимателей, которые запускают многообещающие стартапы. Я наблюдала, как китайская венчурная и технологическая экосистема разрастается по всей стране. Как она укрепляется новыми участниками и силами научно-технического парка Чжунгуаньцунь, расположенного неподалеку от широко известного и признанного пекинского университета Цинхуа. Историю китайской технологической экономики будущего интересно освещать, особенно с точки зрения западной журналистики.
«Китай съест Кремниевую долину на обед. Мне не доставляет радости это говорить».
Гарри Ришель,управляющий партнер и учредитель Qiming Venture Partners«Китай съест Кремниевую долину на обед. Мне не доставляет радости это говорить. На какую отрасль развития ни посмотри, Китай будет среди лидеров. Можно возразить, что дело в государственной поддержке, но предприниматели Китая работают упорнее, чем в США. В Поднебесной такое же количество денег, как в Америке; в четыре раза большее население; в четыре раза больше внутренний потребительский рынок, и участники рынка становятся средним классом». Это мнение Гарри Ришеля, управляющего партнера и учредителя шанхайской фирмы Qiming Venture Partners, лидера среди венчурных фирм, которые инвестируют как в США, так и в Китае. Он подчеркивает прогресс Китая в биотехнологиях по сравнению с Америкой, а также считает, что Поднебесная неизбежно будет доминировать на рынках электромобилей и беспилотного вождения. «Если ничего не изменится – масштаб рынка, количество выпускников университетов, каждый отдельный аспект инфраструктуры, созданной Китаем, – то через десять лет мы будем рассуждать о том, “как спасти предпринимательский дух в Кремниевой долине”».
Ришель очень хорошо знаком с ключевыми факторами, ведущими Китай к победе в глобальной технологической гонке, так как восемь лет жил и работал в Шанхае и был на переднем крае техногенной среды Китая.
Трудолюбивые и целеустремленные китайские предприниматели быстро выводят на рынок новые технологии. Они жадно осваивают новые приложения, игры, платежные сервисы, социальные сети и онлайн-магазины. Венчурные инвесторы финансируют прорывные стартапы в области искусственного интеллекта, беспилотных автомобилей, автомобилей на электрических батареях, биотеха, роботехники, дронов, измененной и дополненной реальности.
Огромные цифровые рынки Китая – крупнейшая в мире интернет-сеть, рынки смартфонов, электронной коммерции и мобильных платежей – дают толчок инновациям, которые быстро становятся массовыми. Кроме того, государственная поддержка и национальные программы развития приближают Китай к статусу самой инновационной страны в мире. Не успеете моргнуть, как американская технологическая мощь получит серьезного соперника.
Отправляйтесь в Китай и убедитесь сами. Вас изумят высокоскоростные железные дороги и ровные многополосные автомагистрали, соединяющие огромные города, многопролетные мосты, новые аэропорты, высокие небоскребы, блестящие торговые комплексы, похожие на дворцы, корпоративные парки и коворкинг-центры с профессиональным дизайном.
В сравнении с чистыми и современными центральными бизнес-кварталами хабы Нью-Йорка, Сан-Франциско и Лос- Анджелеса выглядят грязными и устаревшими. Я помню времена, когда строительные краны усеивали городской ландшафт Шанхая и Пекина; когда запряженные волами телеги приезжали в нынешний мегаполис с сельских окраин, и когда китайские интернет-стартапы располагались в выцветших зданиях без лифтов. Сейчас эти стартапы занимают суперсовременные корпоративные кампусы.
Я помню, когда в Пекине было всего несколько отелей на западный манер, а теперь Hilton, Hyatt и Marriott располагают здесь люксовыми объектами недвижимости. Давным-давно арахисовое масло можно было купить только в одном месте, в Friendship Store. Сегодня McDonald’s и Kentucky Fried Chicken повсюду.
Я вижу, как кроссовки Nike и сумки Coach продаются в роскошных торговых центрах.
Я помню то время, когда велосипеды были основным средством передвижения, а китайские автовладельцы создавали такие пробки, что я два часа добиралась по городу до места встречи. Сегодня улицы заполнены велосипедами совместного пользования, скутерами и мопедами.
Усиленные ИИ-системы видеонаблюдения, установленные на перекрестках, мониторят транспортный поток, собирают данные и следят за людьми. Выделяются архитектурные шедевры, такие как похожее на штаны здание CCTV в Пекине, здание Шанхайского всемирного финансового центра в форме штопора или метко прозванный «птичьим гнездом» пекинский стадион, построенный к олимпийским играм. Как я могу забыть, что когда-то мало кто в Кремниевой долине обращал внимание на то, что Китай догоняет Запад. Сейчас же многие этим обеспокоены.
За последние несколько десятилетий вторая крупнейшая в мире экономика сменила направление своей долгосрочной экономической стратегии с производства и экспорта на потребительские товары, а теперь – и на технологический национализм. Хотя Китай лидирует во многих достижениях завтрашнего дня, в фундаментальных технологиях, таких как полупроводники, он все еще уступает и опирается на зарубежные ноу-хау. [5] Однако Китай намерен ликвидировать и это отставание.
Китайские технологии: теперь их копируют
Всего за два десятилетия китайские технологические инновации прошли через три этапа развития: все началось с повторения западных технологий Китаем, потом это превратилось в изобретение собственных, а сейчас самой большой тенденцией является дублирование китайских инноваций другими странами.
Первые интернет-предприниматели Китая неприкрыто копировали успешные американские стартапы: Yahoo! Amazon, Facebook, Google и eBay. Защита интеллектуальных прав была ничтожна. Сегодня китайские технократы ломают границы своими прорывными инновациями, покоряя зарубежные рынки. Эти инновации теперь копируются на Западе. Китайские интернет-компании больше не сбрасывают со счетов как простые копии Google, Facebook, YouTube и Amazon, как это было в 2008 году, когда была опубликована моя первая книга «Silicon Dragon».
Сейчас китайские технологии, созданные для первого мобильного поколения, стали передовыми и широко используются. Они превратились в мультифункциональные суперприложения, мобильные кошельки, совместные покупки в приложениях, видео- и стриминг-сервисы, электронные книги и настраиваемые новостные приложения. И в каждое из них встроены функции социального обмена, что делает мир на экране еще шире.
«В сравнении с предпринимательской культурой Китая Кремниевая долина выглядит спящей».
Ханс Тунг,управляющий партнер GGV CapitalНи одна страна в мире не может сравниться с Китаем в энтузиазме, с которым создаются стартапы. Основатели из Пекина, Шанхая, Ханчжоу, Шэньчжэня и других городов неутомимы, настойчивы и нацелены на успех. Они не боятся провала, они боятся упустить что-то важное.
Предприниматели и венчурные инвесторы, окончившие такие элитные западные университеты, как Стэнфорд, Гарвард, Принстон и Йель, и получившие степени докторов наук в ведущих инженерных школах, таких как Массачусетский технологический институт, Калифорнийский технологический институт, Калифорнийский университет в Беркли и Университет Карнеги-Меллона, продолжают возвращаться в Китай, чтобы создавать свои стартапы.
Для управления глобальной экспансией китайских компаний в Пекин из широко известных технологических компаний США переманиваются менеджеры с международным опытом – по крайней мере до тех пор, пока их легкие не запротестуют от загрязненного воздуха.
Команды стартапов регулярно работают по 12 часов в день, 6 дней в неделю, что в американо-китайских технологических кругах часто называется «996». Это напоминание о бессонных ночах в Кремниевой долине в конце 1990-х во время бума доткомов, когда предпринимательский ажиотаж только начинал просачиваться в Китай.
«Китай и США находятся на различных этапах экономического развития и мотивации. В сравнении с предпринимательской культурой Китая Кремниевая долина выглядит спящей», – говорит Ханс Тунг, управляющий партнер ведущей венчурной инвестиционной фирмы GGV Capital в Менло-Парке. Майк Мориц, партнер топовой венчурной фирмы Sequoia Capital, не может не согласиться. Он подчеркивает, что китайские предприниматели регулярно работают по 80 часов в неделю, и в сравнении с этим их коллеги из Кремниевой долины выглядят «ленивыми и избалованными».
Во время рабочих поездок в Китай, их уже было более ста, по выходным я часто участвую в деловых завтраках или обедах в Пекине или Шанхае. Это редко случается в Кремниевой долине, где выходные заполняются лыжами, гольфом, парусным спортом или прогулками по мосту Золотые Ворота.
Нужда – мать инноваций, но что же сегодня толкает Китай на полной скорости мчаться к глобальному технологическому лидерству?
• Тринадцатый пятилетний план Китая, в стиле советских пятилеток, на 2016–2020 год призван стимулировать экономическое развитие путем ускорения внутренних инноваций, массового предпринимательства, научных исследований, разработок и патентов, что позволит завоевать статус инновационной нации в 2020 году и стать мощным центром технологического и научного мира к 2050 году – к 100-летию коммунистической партии Китая.
• Государственный проект «Сделано в Китае 2025» направлен на ликвидацию технологического отставания путем превращения национальных фирм в конкурентоспособных на глобальном рынке чемпионов. Захвату мирового экономического господства также поможет достижение лидерства в зарождающихся секторах, включая робототехнику, машины на новых типах энергии, биотехнологии, энергетическое оборудование, аэрокосмические системы и следующее поколение информационных технологий. [6]