Деловая этика. Социальное общение (страница 4)
Таким образом составляя карту, каким он не является.
Например:
лысый – волосатый
растерянный – собранный
болтливый – молчаливый
Далее, взяв антонимичные прилагательные игрок продумывает, какие места и обстоятельства максимально не подходят ему и «направляет» себя именно туда.
Например:
Я лысый, антоним – волосатый. Где волосатые люди? В парикмахерской, в группе «Металлика».
Окей, значит я могу придумать про себя сценку: я трясу волосами в составе группы «Металлика».
Далее игроки по очереди выходят на сцену, чтобы инсценировать получившиеся сценки. Пофантазируйте, что будет, если вы будете делать неподходящую работу или окажетесь в неудобных обстоятельствах?
Например:
Я спокойный.
Спокойный – Возбуждённый
Где возбужденные люди? На стадионе болеют во время финала чемпионата.
Окей, моя сценка:
Финал чемпионата мира по футболу, Месси и Мбапе бьют пенальти, а я попиваю калмыцкий чай, укутываясь в пледик.
Еще пример:
Я растерянный
Растерянный – собранный, сфокусированный, сосредоточенный
Где надо быть максимально собранным?
Я гонщик формулы один? Я нейрохирург? Я космонавт?
Изобретайте несколько вариантов. Выбирайте лучший.
Основная цель этой игры – перестать быть костными и зажатыми в своих социальных ролях. Отправьтесь (для начала хотя бы мысленно) в неподходящие для себя условия. Это немного страшно, но на самом деле вы узнаете себя с лучшей стороны.
Повышение сложности.
На следующем уровне, вы можете отвести 5 минут на то, чтобы каждый вспомнил, когда в жизни он оказывался в самых конфузных для него условиях и подготовил об этом небольшую историю. Это будет шаг полезный для будущих стендап комиков, потому что у меня на личных консультациях очень частый вопрос: «Как придумать историю».
Вопрос стоит не в том, чтобы «придумать», а в том, чтобы выбрать из ваших историй ту, которая больше всего подходит «для разгона».
Из неё же в опытной группе вы сможете сыграть и Аскет.
Эта игра может оказать очень полезный эффект на формирование личности подростка, заранее разрушив «стеклянные потолки».
Часто среда, в которой формируется подросток, его социальное происхождение, особенности воспитания в семье слишком рано накладывают матрицу представлений о том, где он может появляться, а где не может. И эта игра может дать юному человеку возможность расправить плечи.
Для людей бизнеса же она поможет в первую очередь тем, кто создает новые продукты, чтобы раскрыть их креативность и научиться видеть, как продуктом будут пользоваться люди, совершенно не похожие на вас. Что они о нём будут думать. UX как он есть.
Поэтому не забывайте рекомендовать эту книгу в чатах, в которых вы состоите.
5.4 А, Давайте!
Простая игра для тренировки импровизационной команды. Тренирует сыгранность.
Хорошо подойдет для детей в дороге. Удобна для разминки на бизнес тренинге, тимбилдинге.
Все достаточно просто. Игра построена на памяти физического действия. На ПФД.
Все актеры ходят по комнате, пока один из них выкрикнет
– А давайте мы все врачи!
В этот момент все должны хором выкрикнуть:
– А давайте!
И моментально превратиться во врачей. Каждый показывает физически врача так, как он себе его представляет: кто-то выписывает рецепт, кто-то делает хирургическую операцию, кто-то слушает кашель.
Эту игру хорошо снимать на видео и выкладывать в сторис – разумеется со ссылкой на эту книгу.
Затем кто-то другой выкрикивает
– А, давайте мы все клоуны!
И игра продолжается пока ведущий ее не остановит. Важно проработать разных персонажей. Убедить физически всех членов вашей команды, что надо физически и визуально показывать различные профессии и персонажей. А не только словами.
5.5 Походный рюкзак
Простая игра для новичков.
Эта игра может наглядно продемонстрировать силу импровизации и взаимодействия новичкам.
Ведущий делит игроков на пары.
1 раунд.
Каждой паре предлагается собрать рюкзак в поход. При этом игроки обязаны использовать такую формулировку: «Нет. Это плохая идея. Давай вместо этого возьмем…»
Пример:
–
Давай возьмем в поход шампуры для шашлыка.
–
Нет. Это плохая идея. Давай вместо этого возьмем консервы.
–
Нет. Это плохая идея. Давай вместо этого возьмем личного повара.
После пары минут таких сборов игрокам предлагается осмыслить, как проходили сборы, что них получилось. Что почувствовали?
Во втором раунде игрокам надо собираться используя формулировку
«Да, хорошая идея, но лучше вместо этого возьмем…»
Пример:
–
Давай возьмем палатку
–
Да, хорошая идея, но лучше вместо этого возьмем надувную кровать
–
Да, хорошая идея, но лучше вместо этого возьмем яхту
–
Да, хорошая идея, но лучше вместо этого возьмем переносной хостел.
Снова предложите командам поделиться ощущениями.
В третьем раунде ведущий предлагает игрокам использовать формулировку «Отличная идея, а еще к этому мы возьмем…»
Пример
–
Давай возьмем спички
–
Отличная идея, а еще к спичкам мы возьмем дрова.
–
Отличная идея, а еще к дровам мы возьмем шампуры.
–
Отличная идея, а еще к шампурам мы возьмем шашлык.
И снова дайте им минуты три-пять.
Потом предложите поделиться ощущениями.
Как собираться было проще?
Что вы чувствовали несмотря на то, что знали, что все это игра?
В каком из раундов сложилась история?
Где было больше взаимодействия?
В каком случае вы смогли больше самореализоваться?
Эта наглядно показывает как разрушительно «работает» отрицание в коммуникации. И даже как любимая многими форма «да, но» все равно все губит.
Если въедаться в детали, то отрицание превращает игру в перечисление никак не связанных вместе предметов. более того в голове начинается хаос, потому что в итоге за час таких «сборов» они не собрали в поход ничего.
«Да, но» превращает все в соревнование. Часто вы будете замечать, что игроки невольно начинают соревноваться выбирая предметы из одного ряда:
–Спички
–Да, но лучше зажигалку
–Да, но лучше газовую горелку
Если вы в жизни играете в такие игры, то чаще всего слишком фокусируетесь на этом соревновании, а на деле забываете взять то, что можно было бы приготовить на костре или спастись от дождя.
Эта игра простая и медленная демонстрация того, во что может превратиться ваша жизнь, если вы примете и имплиментируете принципы импровизации в свою жизнь: общение станет проще и продуктивнее, ваши отношения с людьми станут крепче и начнут производить истории, события, бизнес, семьи и произведения искусства. Надо только отказаться от отрицания и избегать «да, но».
Поздравляю, теперь вы счастливый человек и знаете (но скорее всего еще не умеете), как правильно общаться. Осталось только сколотить команду людей, которые тоже будут исповедовать эти принципы.
Принцип тотального принятия всего, что «дает» партнер и есть ключ к хорошей коммуникации. Он состоит в том, чтобы искать позитивное во всем, что предлагает вам реальность, будь то обстоятельство исходящие от вашего партнера по сцене или заданные залом обстоятельства.
Эти принципы гораздо важнее для жизни, чем для сцены. Для семейных отношений и бизнеса. Поэтому описывая игры в этой книге я часто буду возвращаться к тому, как данные тренировки могут сделать качественней вашу каждодневную коммуникацию.
Глава 6. Страх Общения.
6.1 Кейс «Валерины Глаза»
Чтобы не быть голословным, вот вам пример одного моего ученика Валеры, у которого были большие психологические сложности с публичными выступлениями и с тем, чтобы вообще смотреть человеку в глаза при общении.
Страх публичных выступлений во всей своей красе.
Мы обсудили с Валерой и саму проблему и ту драму из детства, что к ней привела.
– Вот с психологом даже занимаюсь раз в неделю… – соображал в слух Валера.
С сожалений я пытался подобрать нужные слова:
– Но, понимаешь, психологи занимаются тем, что было. Копаются в прошлом. Психология как учебник истории: даже если выучишь наизусть все даты – никак тебе это не поможет предсказать, что будет завтра.
– А чо делать тогда?
– Вот именно. Важно, что ты будешь «делать». Смотри: есть такое простое упражнение: идешь в людное место. Никольская или Красная Площадь. Или переход на какой-нибудь популярной станции метро. Например на Киевской или на Курской.
– Ну…
– Стоишь спокойно, никого не трогаешь, но если видишь людей, которые замешкались и смотрят по сторонам, то подходишь и говоришь: «Вам что-нибудь подсказать?»
– Хм… Да им же не надо это.
– Это только так кажется. Половина будет адресовать свой внутренний вопрос тебе. Будешь подсказывать и пробовать смотреть в глаза. Смотреть в глаза людям, которым ты нужен, которые ищут от тебя помощи, гораздо проще. А когда ты еще и грамотно дорогу укажешь, то увидишь благодарность. Улыбку. «Спасибо».
– Кстати да, у меня было пару раз такое.
– Главное, что твой мозг будет тренироваться. И выстроятся новые нейронные связи: «Я говорил с человеком и смотрел в глаза – он улыбался». Вместо старых.
Валера, не сразу конечно, но начал так делать. Через полгода это вошло в привычку – помогать тем, кто рядом замешкался.
И через девять месяцев его поведение на сцене в стендапе сильно изменилось. Ушел этот взгляд прячущийся в листочек или в пол. Он стал чаще с улыбкой смотреть в глаза поддерживающим его людям. Находить их, а не тех, кто сидит насупившись в зале и опираться на них. Развивать коммуникацию со сцены именно с ними. Все изменилось. И зритель конечно же не поймет почему.
Но ежедневная практика по пути с работы побольше времени провести на Боровицкой, где трафик «потеряшек» большой, а подсказать им ничего не стоит, потому что у всех по сути один и тот же вопрос «Как выйти к Кремлю?» – такая практика сделала свое дело.
– И зачем я только тратил время на психолога? О готов был меня «лечить» годами, а по сути мы просто разговаривали.
– Словно говорить о причинах ожирения вместо того, чтобы начать бегать.
– Во-во. Просто мозолили больную тему.
Валера стал выступать. Смотреть в глаза со сцены становилось все проще с каждым удачным выступлением и пускай пока что любая неудачная шутка в тишину вызывала у него рецидивы, но он уже видел свет в конце туннеля.
Мы уже перестали заниматься, когда я встретил его на Петровке через год. Он выходил из самого популярного московского клуба Moscow Standup Store.
– Сегодня у нас был сольник на троих! – его глаза горели, а зрители выходившие из клуба фотографировались с ним и смотрели как на звезду.
От взрослого человека, боявшегося смотреть в глаза даже при разговоре с малознакомым человеком не осталось и среда. Даже осанка у него изменилась, так как взгляд стал более прямым и положение головы «орлиным».
Иногда, чтобы подняться на огромную гору – сначала нужно вытащить крохотный камушек из ботинка.
Выполните задание:
Запишите, где в вашем городе есть место, где людям нужна помощь прохожих?
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Где по пути с работы вы могли бы подсказывать прохожим дорогу?
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
______________________________________________
Когда вы сможете сделать это в первый раз?