Уверен, что с этим Беном лёгких решений не будет. Так открыто, но непублично (в профессиональном кругу) критикуют самые настоящие патриоты своей страны, которые очень и очень хотят, чтобы благодаря критике устранили недостатки и сделали всё идеально. Таких часто обвиняют в предательстве, но тут нужно смотреть, чего ждать от тех, кому критика предназначена, то есть реальную цель, и если она не направлена на публику, то это точно не предатель.

Вместе с тем Бен любит, чтобы его слушали, не гнушается при этом прибегать к очень дешёвому приёму: всегда говорит ровным голосом, безэмоционально и, главное, тихо. То есть как бы требует, чтобы его слушали, как говорится, открыв рот, и чтобы при этом было слышно, как муха пролетит. При всём при этом не напоказ очень участлив к проблемам других, с готовностью включается в них и демонстрирует желание помочь, в том числе практически. Нино думает, что вот именно за это качество его уважают и терпят в компании его сослуживцев. Невероятное сочетание морально-деловых качеств у этого офицера.

Я органически не люблю таких мудаков. Попади мне такой в моей лейтенантской юности, только одно: «Пшёл к чёрту!» Точка. И больше знать не знаю.

Но я уже подполковник, совсем скоро и совершенно точно стану полковником и, разумеется, сейчас так поступать не буду.

У Нино очень тяжёлый случай. Рон мне дался очень тяжело, с этим Беном будет, возможно, даже более сложно. Но у нас уже есть опыт, сын ошибок трудных.

Мы уже знали, что в теории отличительной чертой форменных эгоистов является одержимость своей властью и успехом. Они думают только о собственных интересах, никогда не ставят себя на место других. Они не способны к сочувствию. У них потребительское отношение к миру. Поэтому из любых своих знаний, даже если это государственный секрет, они обязательно попытаются извлечь какую-нибудь выгоду. Считается, что такие люди обожают манипулировать другими путём вменения окружающим чувства вины, всё делать для того, чтобы занижать чужую самооценку. В обычной жизни действует правило, что если рядом с таким человеком вам некомфортно и он совершает попытки возвыситься за ваш счёт, то надо держаться от такого человека как можно дальше. Тем более нельзя делиться с такими людьми секретами.

Но это в обычной жизни, а для нас такие люди – это просто находка, они для нас имеют особую ценность.

Недавно я встретился с Роном, поговорили про дела семейные, про его личный опыт. Не получился разговор. Не было у меня к Рону ни душевной тяги, ни мировоззренческой. Я видел, что он хочет как можно скорее свернуть тягостное общение. У меня было такое же настроение. Ничего не вышло и, видимо, уже не получится. И не нужно. Пусть всё работает так, как работает. Это было моё окончательное решение – полностью и бесповоротно свернуть с ним любое личное и очное общение. Нино я ничем помочь не смогу, потому что Рон категорически отвергает любой разговор на тему о ней.

Действовать Нино будет вообще без страховки. Меня там рядом не будет. Больше никто не знает об этой нашей с ней мелкой операции. Режим тишины.

Я считаю, что Нино уже готова начинать работать с Беном. Проанализированы все данные на жён из того, что мы уже знаем. Правда, информации, особенно в части жён, немного. Но всё-таки в общих чертах понимаем, с кем и на какие темы можно завязать разговоры, но всё это очень приблизительно и очень поверхностно, так как информации Нино удалось добыть очень мало.

Ещё когда Крупин был моим начальником управления, он говорил мне, что, по его мнению, к которому он пришёл путём аналитики, тот полковник по имени Бен, скорее всего, из аналитического подразделения РУМО. По крайней мере, у нас в русском Генштабе офицеры именно этих подразделений очень тесно работают с офицерами оперативного управления. Я соглашался с этими вполне понятными и очевидными выводами, так как офицерам оперативного управления нужна уже совсем точная и выверенная информация, и им совершенно неинтересно, как коллеги из соседнего управления добывают информацию и интерпретируют её. Им вообще неинтересны проблемы, им нужна точная информация, а её точность перед ними должен защищать именно офицер аналитического подразделения военной разведки.

Тот же Крупин мне говорил, что в аналитических подразделениях ГРУ нашего Генштаба, взаимодействующих с его Главным оперативным управлением, служит много офицеров, обладающих так называемым синтетическим мышлением, а не аналитическим.

Прислал мне в своё время какое-какие материалы на эту тему. Разумеется, я их не просто прочитал, а изучил и понял, что синтетическое мышление – противоположность аналитического, хотя, включая их вместе, часто получается прийти к наиболее эффективным решениям. Эту методику широко используют в военной теории. В ней синтезировать – значит объединять разные стороны исследуемого предмета для понимания общей картины. Анализ, напротив, предполагает расчленение целого на части и их детальное изучение.

При этом аналитическое мышление скорее отвечает на вопрос «как?», а синтетическое – «почему?».

Офицеры разведки, которые выдают командованию Генштаба и коллегам из оперативных подразделений конечный результат, делают выводы, обобщая все результаты. Они синтезируют иной раз противоречивые результаты, основываясь на опыте, насмотренности и знаниях.

Крупин и примеры в своё время привёл.

Джеймс Уотсон, Морис Уилкинс и Фрэнсис Крик открыли структуру молекулы ДНК, объединив исследования и инструменты из разных дисциплин: рентгенографии, химии и биологии. За это они получили Нобелевскую премию.

Есть пример более примитивный.

Доктор Хаус из одноимённого сериала – мастер синтетического мышления. Практически в каждом эпизоде мы наблюдали, как гениальный врач собирает из симптомов и фактов о пациенте цельную картину заболевания. У него есть команда специалистов, особенности которых позволяют решать сложные медицинские головоломки.

Тогда мне наши разъяснили, кроме прочего, как распознать синтетический склад ума. В нашем случае это всё не просто теория, а самая настоящая практика. Среди самых важных были названы:

– развитая интуиция. Люди с синтетическим складом ума умеют предугадывать развитие событий, при этом часто не могут объяснить, почему нужно поступить именно так;

– отсутствие внимания к деталям. Синтетики не анализируют подробности, их не интересует конкретика, они видят сразу общую картину;

– умение быстро вникнуть в проблему, ситуацию. Они производят такое впечатление, как будто видят собеседника насквозь. Синтетики умеют чувствовать людей и быстро находить к ним подход;

– способность определять закономерности. Отдельные части проблемы, явления синтетики объединяют в единое целое, чтобы увидеть взаимосвязь и понять полную картину;

– преобладание правого полушария. У синтетиков очень развито образное, визуальное восприятие.

Если мы с Нино идём в правильном направлении, то этот полковник по имени Бен обладает творческим мышлением и способностью находить инновационные подходы к решению проблем. Умеет думать нестандартно и создавать новаторские решения. Способен генерировать множество идей для решения задач. Он никогда не ограничится первым попавшимся решением, а исследует разные альтернативы. Интуиция играет важную роль в его мышлении. Такие творческие люди, обладающие синтетическим складом ума, всегда готовы к новым идеям и подходам. Они не боятся изменений и новых вызовов.

Мы очень долго собирали с Нино информацию об этом человеке, анализировали и… синтезировали.

Пришли к выводу, что этот человек, скорее всего, на службе наделён свободой выбора. Его поведение и манеры выдавали в нём то, что он своим командованием не скован. Я полагал, что он наделён правом выбирать самостоятельно намерения и цели, которые подвергаются его осмыслению. Если это так, то он может самостоятельно проводить селекцию информации (это как минимум доступ к ней) для мыслительных операций и действий, которые совершает. Именно поэтому он может любому прямо и совершенно недвусмысленно заявить что-то типа:

– Мне это неинтересно.

Или тому подобное.

Однако благодаря этой свободе он становится сначала ответственным, так как должен будет в конечном итоге что-то предъявить, и, как следствие, он становится и очень созидательным.

Это первый, пока ещё общий и предварительный вывод.

Если я в своих рассуждениях прав и мы имеем перед собой человека-созидателя, то это главная причина его особого поведения.

Что это значит?

Он является системой относительно самоуправляемой.

Источник его действия содержится прежде всего в субъекте, а не в объекте. Значит, Бен – уникальная личность. Экстенсивная мотивация или спонтанные мысли в значительной мере влияют на его решения и поступки, на то, что он делает и чего избегает. Это второй предварительный вывод, из которого следует, что главной его движущей силой является потребность подтверждения своей ценности. Она удовлетворяется в основном благодаря созданию новых форм и смыслов или разрушению старых. Отсюда очень критическое мышление (почти враждебность) к мнению своих командиров и начальников и… самомнение высочайшее. Знакомо! Ещё один вывод.

Долго мы с Нино копались во всём этом.

Сложно размышлять и рассуждать на эти темы при явном недостатке информации. Поэтому к тому моменту, когда мы что-то всё-таки сообразили, времени уже было в обрез. Тем не менее я отправил своему новому начальнику всё, что собрали и к каким выводам пришли, но обезличенно, вообще без конкретики какой-либо, за исключением того, что речь идёт (предположительно) о полковнике из Пентагона, но это якобы неточно.

То есть фактически искусственно нагнал тумана, сохранив руки свободными. Естественно, обозначил крайнюю срочность и просил очень практических рекомендаций. То есть создал впечатление у своего нового начальника, что случайно наткнулся на что-то неопределённое и почти спонтанно решил на всякий случай попробовать отработать.

Вполне рабочее явление.

Ответ пришёл очень быстро. Кстати, это своеобразная проверка того, как сейчас всё у нас с ним работает. Конечно, я был доволен и не собирался очернять свои мысли. Оптимизм тоже очень нужен! А перед надвигающимися проблемами создать позитив вообще иной раз крайне необходимо, но делать это можно очень умеренно и с осторожностью.

Психологи или подрядчики Центра сообщили, что наш объект, скорее всего, рафинированный эгоист чистой воды. Уже очередной в моей практике, к сожалению. Это особенность образованного белого населения больших городов в США, и я это уже очень хорошо усвоил. Но… Тогда подумал, что в их аналог нашего Генштаба такие неслучайно подбираются. Конечно, это была тогда такая моя гипотеза, которую, кстати, нужно ещё как следует проверить.

Психологи выделили, что этот объект – очень тяжёлый случай. Сообщили, что при его складе ума, социальном положении, уровне достатка, возрасте невступление в брак – это чистый махровый эгоизм, закоренелый и законченный. В чём-то даже идейный. Продукт эпохи потребления: сумел заработать деньги и живёт в своё удовольствие. Зачем ему жениться? У него и так всё есть: кухарка, уборщица, подруга на вечер и ни в коем случае не на ночь, иначе она некоторые вещи положит не на своё место… В общем, у него есть всё, что можно оплатить, и при этом ни за что не нести ответственности. А главное – ничем не делиться.

Практический вывод какой?

Роман с женщиной нам ничего не даст.