«В эти беспрецедентные времена ясное и четкое видение ситуации важно как никогда раньше. У нас есть шанс изменить образ жизни и рабочие процессы и сделать этот мир лучше.

Видение будущего, которое мы хотим создать, является важной частью этого процесса. Эта книга предлагает уникальный и практичный подход к разработке и реализации видения и превращению его в реальность. Я очень рад выходу этой долгожданной книги».

Профессор Влатка Хлупич, один из самых влиятельных мыслителей в области управления персоналом, автор книг «Управленческий сдвиг» и «Гуманный капитал»

«В сфере бизнес-экспертизы редко случается, когда один эксперт монополизирует какую-то тему. С этой книгой Коновалов монополизировал “видение”. Его анализ “видения”, его элементов и самого процесса создания видения – это не что иное, как гениальность.

Браво за то, что вы предоставили дорожную карту, которой должны следовать все».

Доктор Терри Джексон, идейный лидер, тренер MG100, автор книги «Трансформационное мышление»

«В книге «Кодекс визионера» Олег Коновалов мастерски помогает создать видение. Эта книга информативна, аутентична и вдохновляюща. Это обязательное к прочтению произведение. Я призываю всех прочитать ее и извлечь из нее полезные уроки».

Доктор Абрахам Хурейс, доктор философии, автор и ведущий программы «Лидерство и политика с доктором Абрахамом»

Предисловие Маршалла Голдсмита

В течение последних четырех десятилетий я зарабатывал на жизнь, тренируя и обучая лидеров по всему миру. Благодаря этому я стал лидером-мыслителем № 1 и исполнительным тренером № 1 в мире. Я делаю это, потому что у меня есть цель. Я помогаю другим стать теми, кем они могут быть. Я помогаю успешным людям стать еще успешнее, а для этого требуется убедительное видение будущего, которое найдет отклик у людей.

Жизнь не имеет смысла без цели. Добиваетесь ли вы прогресса? Достигаете ли чего-то? Счастливы ли вы? В хороших ли отношениях? Занимаетесь ли вы любимым делом?

В мире бизнеса люди склонны думать, что цель – это деньги. Но неудобная правда в том, что деньги не имеют такого уж большого значения. Это побочный продукт того, что вы делаете, инструмент, позволяющий вам делать больше. Правда в том, что, если у вас достаточно денег для умеренного образа жизни, деньги не имеют большого значения. Как только основные потребности удовлетворены, деньги становятся излишними.

Итак, что же тогда является целью? Что же это такое, что придаст смысл вашей жизни? С чисто практической точки зрения, это в некотором роде помощь другим. А чтобы помогать другим, вам нужно иметь представление о том, как это делать.

Если у вас нет представления об этом, почему вы здесь? Если все, что вы делаете, – это едите, дышите и занимаетесь повседневными делами, вы уже знаете, что такая жизнь лишена цели.

Вы взяли в руки эту книгу, потому что знаете, что вам чего-то не хватает. Вы упускаете то, что придаст смысл вашей жизни и бизнесу. Это чувство разделяют многие, возможно, особенно руководители. Современное лидерство зависит от видения и направления.

Если с направлением у нас получается все лучше, то с видением многие все еще борются, думая, что в нем нет необходимости или что оно им не по силам.

Ведущий мировой мыслитель Олег Коновалов обладает исключительной способностью исследовать новые области руководительства и менеджмента. Благодаря книге «Код визионера» Олег зарекомендовал себя как да Винчи в области визионерского лидерства.

«Код визионера» – это прорывная книга, которая закладывает основы для новой школы мысли. Она пересматривает и переосмысливает мир корпораций, не говоря уже о нашей личной жизни, как целенаправленный процесс. Эта книга выдвигает видение на первый план, выводя его за рамки простого заявления о миссии и отводя ему достойное место как фундаментальной составляющей долгосрочного успеха.

Под руководством Олега мы можем понять и взломать код, чтобы создать и структурировать четкое и убедительное видение, как его донести, и руководить им, и, прежде всего, как жить в соответствии с ним честно.

В этой книге рассказывается о создании и развитии видения в виде простого шестиэтапного процесса, что делает его доступным для тех, кто мыслит сиюминутно, и для практичных людей, которые стремятся к конечному результату. Это практическое руководство для лидеров всех мастей, а также очень эффективный инструмент для визионерского лидерского коучинга.

Олег Коновалов полагается не только на свой опыт и мудрость. Он потратил месяцы на то, чтобы взять интервью у других лидеров-визионеров со всего мира и поделиться их идеями в рамках «Кода визионера». Видение больше не является тайной, оно было элегантно расшифровано мастером визионерского лидерства.

Содержание книги было тщательно разработано, чтобы познакомить читателя с видением, ведущим к конечному пункту назначения: от того, зачем вам нужно видение, до того, как его реализовать, и переоценки всего процесса на этом пути.

Читая «Код визионера», я часто задавал себе вопрос: «Что я могу сделать лучше?» Такой простой вопрос – и в то же время вопрос, который, если хорошенько подумать, преображает жизнь.

Если вы спросите: «Что можно сделать лучше в этой книге?» – ответ будет таким: «Ничего!» В этой книге взломан код видения и представлены практические инструменты и сложные знания, необходимые лидерам для внедрения их в свой бизнес на первые роли, чтобы добиться положительных и долгосрочных изменений.

Эта книга изменит вас и тех, кто вас окружает.

Ваш путь к успешному будущему начинается здесь.

Жизнь прекрасна.

– Маршалл Голдсмит, единственный в мире дважды лауреат премии Thinkers50 Leadership Award как бизнес-мыслитель № 1 и бизнес-коуч № 1

Вступление
В поисках золотого сечения видения

Мы живем во времена лидерской слепоты. Все лидеры утверждают, что у них есть видение. В лучшем случае, подавляющее большинство из них только притворяются. По правде говоря, только около 0,1 % деловых, общественных или политических лидеров действительно имеют какое-то видение.

Современные лидеры часто не могут объяснить, что такое видение и как его можно воплотить в жизнь. Они заменяют его деньгами и показателями эффективности, забывая о том, что без видения никакое количество времени, денег или ресурсов не поможет. Как говорил Карл Юнг, «пока вы не сделаете бессознательное сознательным, оно будет управлять вашей жизнью, и вы будете называть это судьбой».

Реальность эпохи цифровых технологий показала, что, хотя мы ежедневно говорим о важности видения, большинство людей практически ничего в этом не понимают. Тем не менее, четкое видение является необходимой основой для любой успешной организации.

Мы отчаянно нуждаемся в том, чтобы лидеры всех уровней понимали, как создавать видение. Без этого не будет долгосрочного прогресса.

Мы отчаянно нуждаемся в большем количестве лидеров-визионеров. Такие визионеры, как Ли Куан Ю (16 сентября 1923 – 23 марта 2015), первый премьер-министр Сингапура, который превратил страну из «страны третьего мира в страну первого мира за одно поколение», Карл Густав Маннергейм (4 июня 1867 – 27 января 1951), президент Финляндии, по-прежнему считается величайшим финном всех времен и отцом современной Финляндии, и Нельсон Мандела (18 июля 1918 – 5 декабря 2013), южноафриканский борец с апартеидом, революционер, политический лидер и филантроп, занимавший пост президента Южной Африки с 1994 по 1999 год, назван «отцом нации» и «мировой иконой». Есть еще и много других людей, которым мы до сих пор отдаем дань уважения.

Видение, каким мы его представляем

Что мы на самом деле понимаем о видении?

Наличие видения будущего и способность воплотить его в реальность отличает лидеров от менеджеров.

Когда нет видения, никакие усилия или деньги не помогут. С помощью видения можно добиться реальных изменений. Мир покорен визионерами и безоговорочно отдает им свои преимущества и возможности. Даже самая сложная и проверенная временем система может быть повержена человеком, который хорошо может предвидеть развитие событий.

Видение создает благодатную почву, на которой мы строим будущее. То, как мы создаем продуктивное и процветающее пространство – для всех заинтересованных сторон, сотрудников, клиентов, партнеров и будущих пользователей этой экосистемы, – зависит от лидеров-визионеров.

Иметь видение – все равно что смотреть на настоящее с точки зрения будущего. Быть визионером – все равно что поставить свою подпись под будущим, находясь здесь и сейчас. Видение определяет, как скоро наступит будущая реальность. В этом смысле видение подобно машине времени. Переводя взгляд из желаемого будущего обратно в настоящее, можно представить себе все шаги, необходимые для того, чтобы добраться отсюда туда.

В плоской, двумерной реальности существует лишь небольшой шанс на успех, прорывные инициативы, невероятные достижения и изобилие возможностей. Четкое видение открывает многомерное пространство, в котором возможно все. Видение – это самый мощный и универсальный инструмент, которым мы располагаем, чтобы изменить мир вокруг нас к лучшему.

Подвергая сомнению видение

Будущее наступит независимо от того, есть у вас видение или нет. Но без умения предвидеть вы заблудитесь. Это будет реальность, которую вы не примете, поскольку она не отражает ваших желаний. А если у вас нет видения, то имеют ли вообще значение какие-либо ваши желания?

Я думал об этом в течение последних 24-х лет. Я даже помню, как это началось, будто это произошло вчера. Я тогда взобрался на вершину горы у черта на рогах. Я сидел там и смотрел вокруг на эту великую спокойную природу вокруг, наслаждаясь одиночеством.

Внезапно я осознал, насколько я мал, бессилен, несущественен, неощутим и ничтожен по сравнению с этим миром. Что-то шептало внутри меня: «В чем смысл того, что я делаю? Что мне делать в будущем? Кто я такой и где я хочу быть? Как я могу избежать посредственности?» С тех пор я размышляю о видении мира под разными углами зрения.

Видение нельзя купить. Его нельзя просто найти. Вы должны его создать. В этой книге мы подробно рассмотрим концепцию видения. Почему это важно и для кого? Как визионеры определяют видение и как они его переживают? Какие общие лидерские и личностные качества присущи визионерам? В чем разница между обычным и визионерским лидерством? Если мы рассматриваем видение как ментальную или психологическую конструкцию, то какие его элементы являются наиболее важными? Как эти выдающиеся лидеры формируют свое видение и воплощают его в реальность? Как визионеры готовятся или изобретают себя заново, чтобы воплотить свое видение в реальность? Как они действуют в качестве визионеров и созидателей позитивного будущего? С какими трудностями они сталкиваются и как их преодолевают?

В поисках ответов и практических решений я решил поговорить с современными визионерами, – с теми, кто меняет то, как люди работают и живут, чтобы понять, как мыслят, действуют и выстраивают свое видение визионеры.

Я решил обсудить эти вопросы с 19-ю выдающимися визионерами со всего мира, представляющими различные отрасли и с разным опытом работы:

• Маршалл Голдсмит, лидер-мыслитель № 1 в мире;

• Мартин Линдстром, эксперт по брендингу № 1 в мире;

• Гарри Ридж, председатель правления и главный исполнительный директор компании WD-40;

• Дэвид Кац, основатель и главный исполнительный директор Plastic Bank;

• Стюарт Крейнер, соучредитель Thinkers50;

• Джон Спенс, один из 100 ведущих бизнес-аналитиков мира и бизнес-консультант компаний по всему миру;

• Фейзи Фатехи, генеральный директор Corent Tech, Inc.;

• Ольга Ускова, президент и основатель Cognitive Technologies Group;

• Марк Томпсон, главный исполнительный директор № 1 в мире, тренер 30 мировых гуру и венчурный инвестор;