Управление в условиях кризиса - Ицхак Адизес

- Автор: Ицхак Адизес
- Серия: Методология Адизеса
- Жанр: зарубежная деловая литература, кризисное управление, управление бизнесом, управление персоналом
- Размещение: фрагмент
- Теги: антикризисное управление, антикризисный менеджмент, управление людьми, управление предприятием
- Год: 2021
Управление в условиях кризиса
Читать похожие на «Управление в условиях кризиса» книги

Если собрался самостоятельно вызывать демона, главное точно следовать инструкции. Иначе последствия могут быть совершенно непредсказуемыми.

Эта книга – системный ответ на вызовы турбулентного времени, с которыми ныне в нашей стране сталкиваются предприниматели, маркетологи и PR-специалисты. И наш опыт позволит вашему бизнесу усилить позиции и вырасти в это непростое время. После прочтения этой книги вы по-новому взглянете на СМИ, телеграм-каналы и сообщества в социальных сетях. Вы узнаете, как использовать их ресурс для усиления вашей рекламной и PR-активности. Вы поймете, как правильно выстраивать рекламно-информационные кампании

Как вести бизнес по современным правилам – читайте в саммари! Уверены в том, что выход на маркетплейсы – это первая ступень к успеху бизнеса? Вик Довнар, предприниматель и основатель журнала Hooglink.com, убедительно доказывает обратное. Читайте в краткой версии книги, как продвигаться без системы, которая высасывает все соки из малого бизнеса, и не потерять бренд, если все-таки решились продавать товары на онлайн-площадках. Знакомьтесь с ключевыми идеями популярных книг, экономьте время и

Наш мир постоянно меняется. Физические, социальные и экономические изменения порождают новые возможности и проблемы, которые требуют решений. По мнению доктора Ицхака Адизеса, мы перестанем сталкиваться с проблемами только после смерти, поэтому наличие проблем в любой сфере нашей деятельности – показатель нормального развития и движения вперед.

Эта книга – основа методологии доктора Ицхака Адизеса, в которой он представляет теорию жизненных циклов организаций и принципы организационных изменений, которые применяют компании всего мира уже многие десятилетия. Организации, как и люди, развиваются по определенным законам, проходят через одни и те же этапы жизненных циклов. На каждом этапе организацию ждут кризисы, которые ей надо преодолеть, чтобы развиваться дальше. Ведь если этого не сделать, может начаться упадок и организация может

Harvard Business Review – ведущий деловой журнал с многолетней историей. Его читатели узнают о новых идеях и классических подходах экспертов-практиков в бизнесе, управлении и стратегии. В новой книге серии «Harvard Business Review: 10 лучших статей» собраны материалы об антикризисном менеджменте. Как быстро принимать взвешенные решения и конструктивно реагировать на кризис? В чем заключается кризисное лидерство, которое помогает компании выжить во время рецессии и сохранить мотивацию команды?

Светлана совершила преступление – на трассе она сбила человека. Муж взял вину на себя, объяснив патрульным, что за рулем в этот момент находился он, и сел в тюрьму. Светлана нашла тайный дневник Павла, в котором он описывал свои многочисленные любовные похождения, и чуть не сошла с ума от горя – она очень любила мужа и доверяла ему. Семейный адвокат взялся помочь Павлу, но его убили в ее квартире. Испугавшись и окончательно запутавшись в своих переживаниях, Светлана решила спрятать труп

Эта книга написана учителями для учителей, которым предстоит работать в онлайн-формате. Здесь вы найдете советы, как обеспечить дисциплину в классе (и не только онлайн), поддержать эмоциональную связь с учениками, сохранить и укрепить авторитет, подготовить материалы для уроков и адекватно оценить успеваемость учеников. В книге собраны как универсальные советы, которые пригодятся и в оффлайн-, и в онлайн-формате, так и подсказки, как быстро подстроиться под любые условия работы.

Уважаемый читатель! В 2020 году в условиях пандемии законодательство менялось стремительно и требовало от всех сфер жизни оперативных решений. От работодателя особенно. Нерабочие дни с сохранением заработной платы, дистанционная работа и другое. Все это требовало от работодателя принятия локальных нормативных актов. В настоящей книге приведены некоторые образцы документов работодателя, которые ему необходимо было принять в 2020 году или принять сейчас, если он их не принял. Указанные документы