Игорь глубоко затянулся и, пуская кольца дыма, выдохнул. Константин чуть заметно улыбался.

– В общем, в данный момент Папа ставит его в известность, что на должность председателя правления с сегодняшнего дня приходишь ты, а он сам заменяет Шлеп-ногу на посту председателя совета директоров, – продолжил Игорь.

Зазвонил телефон, и уже через несколько минут мы все вместе направились на общее заседание.

Конференц-зал, вход в который оказался напротив того кабинета, где мы до этого находились, был прямоугольной формы с огромным окном от пола до потолка в ширину всего помещения. В центре комнаты стоял большой овальный черный с металлическими вставками стол, за которым одновременно могли разместиться не менее двух десятков человек. Вокруг стола были расставлены кресла на маленьких колесиках и с высокими кожаными спинками. Напротив каждого кресла был установлен микрофон на длинной ножке и с пультом управления.

Когда мы зашли, в комнате уже сидели двое мужчин. Савинова среди них не было. Мои спутники подошли к ним, поздоровались и начали о чем-то негромко разговаривать. Я сел справа, недалеко от входа, и был пока единственным в этой части стола.

Прошло еще несколько минут, и комната начала заполняться народом. Люди заходили, приветственно кивали в мою сторону и, о чем-то разговаривая друг с другом, рассаживались. Сразу стало очевидным, что все места были закреплены за тем или иным человеком. А я спонтанно, похоже, занял зарезервированное для приглашенных на заседание кресло, на которое пока что никто не претендовал.

Наконец заполнились практически все места, рядом со мной села женщина средних лет, посмотрела в мою сторону, не сказав ни слова, положила на стол пачку каких-то документов и начала набивать какой-то текст на своем телефоне.

Три места во главе оставались пустыми.

Я положил ладони на стол, затем машинально поднял их и увидел четкие отпечатки на прохладной зеркально-черной поверхности.

Я вспомнил, как лет десять назад мне пришлось общаться с тремя очень дорогостоящими аферистами, что представлялись инвестиционными консультантами мирового уровня, которых по случаю нанял мой тогдашний начальник. В то время их офис с огромным полукруглым окном располагался на последнем этаже исторического здания на Поварской улице в центре Москвы. За год совместной деятельности они не сделали ровным счетом ничего, кроме того, что придумали логотип для компании и предложили переименовать ее в «Романов холдинг», что, очевидно, было всеми отвергнуто.

Конечно, постоянно с ними происходило огромное количество каких-то ненужных телодвижений, возникало несметное число «горячих» проектов, касающихся недвижимости, которые надо было покупать буквально немедленно, иначе они «остынут» и уйдут с рынка, странные сделки по выкупу сомнительных предприятий и еще много чего, стабильно кончавшегося ничем. В общем, вытянув за год работы у моего шефа долларовую сумму с шестью нулями, они резко стали терять к нам интерес.

Насколько я знаю, закончили эти люди плохо. Один вскоре после завершения нашего сотрудничества скоропостижно скончался от сердечного приступа. Другой, предварительно купив очень странную бронированную «Волгу», куда-то пропал, и о нем никто больше ничего не слышал. Третий случайно отравился газом в своей московской квартире. Практически единственное, оставшееся у меня в памяти от общения с этими людьми, стало то, что каждая наша совместная встреча с ними начиналась с бурного обсуждения вопроса о поиске химического средства, которым можно было бы обработать поверхность стола в переговорной комнате, чтобы на ней не оставались пятна от рук. Только, в отличие от стола в банке, у них он был покрыт не черным, а темно-коричневым лаком. Ответ на этот вопрос они найти не смогли. Впрочем, как и на все другие, им заданные.

В зал вошел Савинов в сопровождении невысокого пожилого мужчины лет семидесяти, который прихрамывал. Оба были одеты в серые костюмы, светлые рубашки и галстуки темных тонов.

Разговоры стихли, и в полной тишине вошедшие заняли места во главе стола. Одно кресло так и осталось свободным.

Савинов нажал маленькую кнопку на пульте, на микрофоне загорелось красное колечко, и произнес:

– Дорогие друзья! Я собрал сегодняшнее расширенное правление, чтобы объявить о важных кадровых изменениях. Во-первых, в связи с плохим самочувствием председатель совета директоров нашего банка вынужден уйти на пенсию. Это мой старый товарищ, и я очень благодарен ему за долгую и хорошую работу, – в это мгновение он повернулся к мужчине, сидевшему от него с правой стороны, и несколько раз похлопал по тыльной стороне его рук, сложенных вместе на столе. – Я сам заменю его на этой должности. В связи с этим мы в ближайшее время проведем внеочередное собрание акционеров. Судьба банка для меня чрезвычайно важна, и я хочу сам принимать большее участие в его управлении, а также взять на себя всю полноту ответственности за его судьбу как руководитель совета директоров.

«Хотя бы в отношении ответственности он не врет», – подумал я, так как по закону председатель совета директоров наряду с председателем и всеми членами правления несут полную субсидиарную ответственность в случае негативных последствий при банкротстве кредитной организации.

– В настоящее время наш банк является одним из наиболее устойчивых в стране, с самым высоким текущим показателем ликвидности. Таким образом, мы должны нацелиться на интенсивное развитие, расширение нашего присутствия в регионах и на росте клиентской базы, – Савинов сделал небольшую паузу.

В комнате, как и раньше, была полная тишина.

– Второе, о чем я должен вам сообщить. Вчера вечером председатель правления нашего банка написал заявление об увольнении по собственному желанию. Я принял его заявление. На эту должность я взял нового человека. Он сейчас присутствует здесь, – Савинов указал рукой в мою сторону, все находящиеся в комнате посмотрели на меня.

Я машинально кивнул в ответ.

– Все вы в рамках служебных обязанностей постепенно с ним познакомитесь. До момента согласования кандидатуры нового председателя правления в Центральном банке исполнять обязанности руководителя будет Людмила Павловна, которую вы все очень хорошо знаете. Это все. Я благодарю вас и прошу продолжить работу, – он встал и быстро вышел из помещения.

Я последовал его примеру.

Любой член правления банка, и тем более его председатель, должен соответствовать различным профессиональным и иным критериям. А еще его кандидатура тщательно проверяется и согласовывается с Центральным банком. Данная процедура начинается со сбора и подготовки соответствующего пакета документов и огромной анкеты, которую кандидат на должность должен заполнить обязательно саморучно, вероятно, чтобы у регулятора остался пример рукописного текста для возможности проведения почерковедческой экспертизы. Однако следует заметить, что на практике очень часто в Центральном банке в итоге хранятся экземпляры почерков не самих кандидатов, а их секретарей или помощников, которые несколько дней заполняют данный документ, пока их начальник занимается другими делами.

Как только я вышел из зала заседаний, секретарь сказала, что первый заместитель председателя правления очень бы хотела со мной познакомиться и поговорить.

Мы оба зашли в большой кабинет, находящийся на том же этаже. Я знал, что первым заместителем, а сейчас исполняющим обязанности руководителя банка, была женщина.

Она еще не успела вернуться с общего собрания. Молоденькая, на вид приятная и очень любезная особа, которая привела меня сюда, попросила немного подождать и предложила на выбор кофе или чай. Я выбрал кофе с молоком, уселся в кресло рядом с хозяйским столом и стал ждать напиток и будущую свою собеседницу.

Вскоре принесли кофе, выпив который я уже начал было скучать, дожидаясь хозяйку кабинета.

Наконец она вошла, резко открыв дверь, и поздоровалась твердым, почти командным голосом:

– Добрый день! – женщина была всего лишь на пару сантиметров ниже меня ростом и, очевидно, обладала приличной физической силой.

– Добрый день! – повторил я ее приветствие.

Было интересно, как начнется и чем в итоге завершится наша первая встреча. Внутренне я был готов полностью поменять коллектив в банке, руководство которым с сегодняшнего дня было передано мне. Думаю, если бы был выбор, при всех за и против, я принял бы решение распрощаться с любым сотрудником, а на его место принять нового.

Я точно знал, что надо делать в бизнесе, какие кнопки и рычаги нажимать, чтобы активизировать работу в банке и развиваться дальше. Старый же персонал был нужен только для передачи дел мне и моим новым сотрудникам.

Я не знал, что раньше происходило в этой компании, каковы были традиции, взаимоотношения внутри коллектива, и разбираться во всем этом не собирался. В самом деле, пассажирский самолет, прилетев в аэропорт назначения, должен быть технически проверен и обслужен, заправлен горючим и готов к следующему полету. Что же касается экипажа, то он покидает лайнер и в него заходит новая команда, которая уже и будет вести самолет в следующий рейс, а я был командиром этого корабля.

– Теперь мы будем работать вместе, – четко проговаривая каждую букву, сообщила мне женщина и, улыбаясь, добавила: – Я слышала о вас.

– Прекрасно. Мне тоже уже успели рассказать о ваших успехах, когда вы трудились во Внешторгбанке, – сказал я. – Как настроение в коллективе?

– Настороженное, – продолжая улыбаться, ответила она. – Два заместителя председателя правления сегодня написали заявления об увольнении. Говорят, что собирается уходить и директор казначейства.

– А каковы ваши планы, Людмила Павловна? – подхватив ее манеру общения, с саркастической улыбкой спросил я.

В этот момент она с достоинством села на свое рабочее кресло, трогая рукой висевшие на ее шее длинные бусы из довольно крупных отполированных золотых шариков. Глядя на эту женщину и понимая, сколько стоят все надетые на нее украшения, я невольно подумал, что она нацепила на себя почти половину всего уставного капитала банка!

– Я буду рада работать вместе. Надеюсь, что мы сработаемся. Тем более что у нас есть общие знакомые.

– О! И кто же это? – поинтересовался я.

– Думаю, что вы знаете Ивана из Промышленного банка?

Я знал Ивана. Он стал одной из жертв корпоративного конфликта, который разразился между акционерами банка, которым он руководил, и уже более полугода сидел в тюрьме. Человек он был неоднозначный, как и те, с кем он умудрился испортить отношения и начать войну, которую в итоге проиграл. Говорить, что Иван произвел на меня хорошее впечатление, я бы не стал.

– Конечно, я знаю его, – подтвердил я. – Мне очень жаль. Его нынешнему положению не позавидуешь.

– Это точно. Мне кажется, что он попал туда надолго, если не навсегда. От тюрьмы и от сумы нельзя зарекаться, – сказала она.

– Людмила Павловна, что у нас сегодня происходит с остатками на корреспондентском счете в РКЦ? Проводим ли мы еще через какие-то банки рублевые платежи или все у нас идет исключительно через Центральный банк? Кто занимается у нас аналитикой и кто готовит ежедневную отчетность по основным банковским показателям? – перевел я нашу беседу в интересующее меня русло.

– Практически все рублевые платежи мы осуществляем через наш счет в расчетно-кассовом центре Банка России. У нас есть несколько банков-корреспондентов, на этих счетах мы держим только минимальные средства и используем их в основном только при взаимном клиринге по платежам ряда наших клиентов, а также по сделкам с иностранной валютой, – пояснила она, взяла со стола листок бумаги с напечатанной на нем таблицей с цифрами, передала его мне и добавила: – Каждое утро аналитический отдел предоставляет всем членам правления отчет по основным банковским показателям, которые приведены здесь.

Если бы меня спросили, на что похоже управление банком, то я бы ответил, что на ваш собственный текущий семейный бюджет.