Эпическая сила. 110 идей, которые помогут переплюнуть вчерашнего себя (страница 2)
Спорт – это не только физическая нагрузка, Поскольку каждый может стать физически выносливым.
Спорт в основном подразумевает ментальную игру. Никто этого не замечает. Только вы сами.
Именно победа над разумом, радость от концентрации на главном приводят к триумфу на спортивной площадке.
Внутренний мир управляет внешним.
Всегда.
Самым большим препятствием на пути к обучению является эго!
Эго не позволяет задавать вопросы тем, кто моложе вас.
Я должен знать все!
Как я могу быть таким наивным?
Не может быть, чтобы я не мог сделать это, не спросив их!
Эго – это мыльный пузырь. Вместо того чтобы лопнуть его и посмотреть, что находится снаружи, мы тратим бóльшую часть своей энергии на его защиту.
Знать, что вы не знаете, – это сила.
Спросить и узнать то, чего вы не знаете, – это суперсила.
Ваш пятилетний опыт работы —
Это пять лет опыта или один год опыта, повторенный пять раз?
Выполняя из года в год одни и те же действия, вы не набираетесь опыта. Делать разные вещи, выходить из зоны комфорта, оставаться любопытным, никогда не останавливаться на достигнутом, расширять свои знания – вот что действительно представляет собой опыт.
Жить по шаблону, потому что это удобно, – это не опыт. Это выбор в пользу отсутствия опыта.
Единственный шаблон, которому вам стоит следовать, – это умение выходить из своей зоны комфорта. Вот и все! Все остальные шаблоны – это тюремная камера, созданная для того, чтобы усложнить вашу жизнь под предлогом комфорта.
Не засиживайтесь в зоне комфорта.
Поиск наставника – это путь,
который должен пройти каждый
Не возлагайте на одного человека бремя быть вашим наставником.
Пусть у вас будет несколько наставников для разных аспектов вашей жизни.
Не думайте, что наставниками могут быть только те, кто намного старше и опытнее.
Те, кто недавно пережил или переживает то, через что проходите вы, могут предложить гораздо больше с точки зрения перспективы.
Когда вы выбираете наставников, которые намного превосходят вас по уровню знаний, вы можете многое упустить. То, что вы так хотите узнать, для них настолько очевидно, что они даже не поймут, что вам требуются объяснения!
Когда вы выбираете наставников того же возраста и с тем же багажом опыта, что и у вас, они понимают ваши проблемы. Они акцентируют внимание на ваших трудностях. И вносят предложения, основанные на том, чего им бы хотелось. А не на том, кем они станут десять лет спустя.
Разные жизненные аспекты. Разные наставники. В одно и то же время. В основном те, кто недавно пережил то, через что проходите вы.
Большинство людей относятся к выбору наставников как к выбору сэндвичей в ближайшем ресторане, отмеченном звездой «Мишлен». Выбирают их потому, что они существуют уже десять лет.
В действительности выбор наставника напоминает выбор сэндвича в Subway[3]: вы выбираете все сами.
«Это не входит в мои обязанности»
= гибель для стартапа
= спасение для крупной компании
В стартапе вы можете выполнять несколько функций, поскольку это маленькая компания.
Мышление «Это не входит в мои обязанности» ограничивает вас.
Потому что тогда вы находитесь в рамках границ, которых даже не существует.
В большой компании каждый занимается своим делом.
Мышление «Это не входит в мои обязанности» преимущественно помогает вам, потому что позволяет тому, кто выполняет свою работу, делать ее хорошо.
Вы не находите свое призвание.
Вы взращиваете его!
Призвание – это не то, что сделает вас Макбулом Хусейном[4], Алла Рахманом[5] или Сачином Тендулкаром[6] в первый же день.
Призвание – это тот самый крошечный внутренний толчок к рисованию, сочинению музыки или игре в крикет – толчок, который не покинет вас до тех пор, пока вы не начнете ежедневно его взращивать.
Призвание – это упорство, потому что именно благодаря ему вы все еще занимаетесь этим делом, несмотря на все причины бросить его.
Призвание – это желание появляться на работе вне зависимости от того, насколько хорошо у вас уже получается.
Призвание – это согласие на тяжелый труд, потому что не выбрать его было бы еще тяжелее!
С ума сойти, как много людей принимают решения, полагаясь на свое сердце, когда нужно полагаться на таблицу Excel!
С ума сойти, как много людей принимают решения, полагаясь на таблицу Excel, когда нужно полагаться на свое сердце!
Решения, касающиеся денег, лучше всего принимать при помощи таблицы Excel.
Решения, касающиеся людей, лучше всего принимать при помощи своего сердца.
У всех нас есть врожденная способность задавать вопросы,
А потом школа и родители убивают эту способность!
В детстве с нами все было в порядке.
Кроме окружения, которое внушало нам, что задавать вопросы – это неправильно.
Не задавай дурацких вопросов.
Заткнись.