Ваше лидерство начинается с вас, а это значит, что вы можете ступить на этот путь прямо сейчас, приняв решение управлять собой. Возьмете ли вы на себя ответственность за то, кто вы есть и какое влияние оказываете? Признаете ли честно свои сильные и слабые стороны? Сможете ли сохранять свои мотивы чистыми, а страсть – сильной? Пообещаете ли себе всегда оставаться искренним, расти, учиться и меняться к лучшему? Когда вы признаете, что самый важный элемент вашего лидерства – это вы сами, вы сможете по-настоящему влиять на других. Это путешествие начинается с вас.

КЛЮЧЕВОЙ ВЫВОД

Лидерство начинается с познания себя и умения управлять собой.

Глава 2
Самая важная инвестиция

Леброн Джеймс, несомненно, останется в памяти как один из величайших игроков в истории баскетбола. Его статистические показатели поражают воображение, притом что в этом виде спорта обычно доминируют более молодые игроки. Его менеджер Мэв Картер в интервью журналисту НБА^[3] Алексу Кеннеди раскрыл одну из причин успеха Леброна: он тратит на свое тело около 1,5 миллионов долларов в год. Вдумайтесь на секунду в эту цифру: 1,5 миллиона долларов каждый год. Сюда входят криотерапия, гипербарические камеры, экзотические ботинки для ног, физические упражнения, диета и многое другое. Как сказал Кеннеди: «Он инвестировал в свое тело, чтобы и в 33 года оставаться лидером».

Ведущие спортсмены обычно не разглашают, сколько денег они тратят на свое тело и здоровье, но расходы Леброна, возможно, не такие уж и запредельные. Например, у Рассела Уилсона, элитного квотербека команды Seattle Seahawks, есть целая команда помощников, занимающаяся его здоровьем. В нее входят специалист по опорно-двигательной системе, массажист, психолог, тренер и шеф-повар. «Создать такую команду – это все равно что иметь болид “Формулы-1”, – говорит он. – Вы должны быть уверены, что все настроено и готово к работе. Я хочу, чтобы моя машина неслась как Льюис Хэмилтон и пролетала повороты»^[4].

Однако гораздо важнее не сумма, которую эти спортсмены тратят на уход за своим телом, а отдача, которую они получают от этих инвестиций. Недавно доходы Леброна за карьеру были оценены более чем в 1 миллиард долларов^[5]. При таких результатах потратить миллион-другой в год не кажется чем-то непомерным: это инвестиции, которые приносят невероятные дивиденды.

Распространенный миф утверждает, что великие лидеры – великие от природы. Им не нужно работать над собой, как остальным, – они просто плывут по течению благодаря своему врожденному таланту. Но это все равно что сказать, что Леброн Джеймс и Рассел Уилсон просто наслаждаются своими природными способностями. Ничто не может быть дальше от истины: они неустанно и страстно работают над каждым аспектом своей игры. Конечно, у них есть природные данные, которые они многократно приумножили благодаря тренировкам и упорному труду. Они вкладывают в себя, и их инвестиции окупаются.

То же самое можно сказать о любом виде спорта, навыке или профессии в мире, включая лидерство. Некоторые люди одарены от природы, но никто не рождается великим. Каждый должен работать над собой. Каждый должен вкладывать в себя: в свое ремесло, в свое искусство, в свою игру.

Делайте свою работу

Независимо от того, сколько вам досталось врожденного лидерского таланта, ваша долгосрочная эффективность будет зависеть от того, что именно вы будете с этим талантом делать. Станете ли вы развивать его, укреплять и делиться им? Или же просто поплывете по течению, надеясь, что слабые усилия каким-то образом приведут к большому влиянию?

Научные исследования доказывают, что инвестиции в лидерские способности очень важны. Это ключевой момент, потому что на протяжении десятилетий (а может, и столетий) теоретики спорят о том, рождаются ли люди лидерами или становятся ими. Предопределены ли лидерские черты или им можно научиться? Как формируется лидер? Результат ли это природных качеств или воспитания?

Если дело в природных качествах, то не каждый может стать лидером или, по крайней мере, великим лидером. Согласно этой точке зрения, если вы не родились одаренным, или никогда не занимали руководящую должность, или не принадлежите к семье руководителей, то, возможно, вы не созданы для лидерства. Этот подход придает большое значение врожденным чертам, таким как личность и таланты, и, по сути, утверждает, что только определенные типы людей становятся эффективными руководителями.

С другой стороны, если дело в воспитании и обучении, то врожденные способности не играют никакой роли и теоретически вы можете стать настолько великим руководителем, насколько много усилий вы готовы к этому приложить. Согласно этой точке зрения, вы можете достичь чего угодно, если только будете достаточно много работать.

Этот спор, возможно, никогда не будет полностью разрешен, но научные исследования показали то, о чем большинство из нас, вероятно, уже догадывается: в обеих точках зрения есть доля правды. Одно из таких исследований было посвящено изучению факторов, влияющих на занятие лидерской позиции. В ходе исследования сравнивали 238 пар однояйцовых близнецов (имеющих 100 общих генов) со 188 парами разнояйцовых близнецов (имеющих только 50 % общих генов). В результате выяснилось, что лидерские способности человека на 30 % зависят от генетических факторов, а остальные 70 % определяет окружающая среда^[6]. Другими словами, лидерские способности почти на треть могут быть связаны с чертами характера, которыми вы наделены с рождения, но остальные две трети зависят от ваших усилий. В другом исследовании ученые также нашли доказательства идеи о «прирожденном лидере» и даже выявили конкретный генотип rs4950, который связан с занятием руководящих позиций. Но при этом они обнаружили, что доля генетических факторов, влияющих на лидерские способности, составляет 24 %. По словам этих ученых, склонность к лидерству – это «сложный продукт генетических и средовых влияний»^[7].

Ваш лидерский потенциал зависит от вас, а не от вашей родословной.

Эти исследования показывают, что некоторые люди действительно от природы склонны к лидерству. Но прежде чем списывать себя со счетов, говоря «Я не прирожденный лидер», обратите внимание на процентное соотношение, которое выявили эти исследования: только от 24 до 30 % лидерских способностей связаны с генетикой. Это означает, что от 70 до 76 % зависит от факторов, которые вы можете (хотя бы в некоторой степени) контролировать. Это ваше окружение, обучение, упорная работа, возможности и настойчивость. Лидерами рождаются и становятся, но в основном ими становятся. Даже если ваши гены, так сказать, работают не в вашу пользу, ваша ДНК не определяет вашу лидерскую судьбу, вовсе нет.

Ваш лидерский потенциал зависит от вас, а не от вашей родословной.

Исследования в этой области очень увлекательны, но, честно говоря, не нужно быть ученым, чтобы понять, что лидерами в основном становятся. Простое наблюдение за великими лидерами подтверждает это: вам будет трудно найти определенный стиль, личностные черты или биографию, которые были бы лучше других, когда дело доходит до лидерства. Великие лидеры могут обладать некоторыми полезными качествами, навыками и ценностями, но ни наука, ни человеческий опыт не подтверждают идею, что только прирожденные лидеры могут добиться успеха или что прирожденных лидеров автоматически ожидает успех.

Поэтому вы можете выбрать, становиться вам лидером или нет. Что еще более важно, вы можете выбрать стать великим лидером, эффективным лидером, влиятельным лидером. Вы делаете этот выбор, обучаясь и совершенствуясь. Вы не можете контролировать в своем окружении все, но многое – можете. И если вы готовы инвестировать в развитие своих лидерских качеств, вы можете многократно приумножить способности, знания и ресурсы, которыми наделили вас ваши гены.

Четыре важнейших инвестиции

Инвестиции в себя и в развитие своих лидерских навыков – это не эгоизм, а мудрость. Возможно, вы не зарабатываете миллиард долларов в год, но вы много значите для своей команды и окружающих вас людей. Вы обязаны позаботиться о себе и стать лучшей из возможных версий себя. Каков лидер, такова и команда. Если руководитель болен, нельзя ожидать, что его подчиненные будут здоровы. Ваше психическое, физическое и духовное состояние в любом случае будет влиять на культуру и динамику вашей команды. Здоровый лидер всегда оказывает положительное влияние на тех, кем руководит. И наоборот: если вы нездоровы, это может негативно сказаться на тех, кто считает вас примером для подражания и строит свою жизнь по вашему образцу. Вы не можете отдавать больше, чем имеете, иначе очень быстро исчерпаете себя.

Инвестиции по определению проактивны: вы вкладываете деньги до того, как они вам понадобятся, а не после. Когда речь идет о личном и лидерском развитии, инвестировать в себя означает принимать меры сейчас, чтобы оставаться здоровым и сильным в настоящем и будущем. Леброн Джеймс и Рассел Уилсон не ждали, пока получат травму, чтобы начать заботиться о себе, и вы тоже не должны этого делать.

Чтобы помочь вам начать, я назову четыре основных инвестиции, которые вы можете сделать сейчас, чтобы потом долго оставаться здоровым и сильным.

1. Инвестируйте в свое комьюнити

Не руководите и не живите в одиночестве. Каким бы интровертом вы ни были, вам нужны люди. Даже будучи максимально успешным, вы все равно зависите от людей. Люди поддерживают вас в здравом уме. Они напоминают вам, почему вы делаете то, что делаете. Они дают вам информацию и отзывы, которые, на первый взгляд, обычно не требуются, но на самом деле очень помогают. Они сдерживают вас, когда вы двигаетесь слишком быстро, подбадривают, когда вы двигаетесь слишком медленно, окликают вас, когда вы начинаете вести себя немного странно, и помогают вам быть лучшей версией себя.

Некоторое время назад моя жена Джулия спросила меня, чем бы я хотел заняться в свой предстоящий день рождения: может быть, устроить большую вечеринку, отправиться в семейное путешествие или поужинать в ресторане. Моя жизнь в тот момент была очень насыщенной, и мне захотелось просто побыть среди своих. «Я действительно хочу просто пригласить нескольких близких друзей, чтобы пообщаться», – сказал я ей. Так мы и сделали, и это было невероятно омолаживающе: никакого давления, никаких планов, никаких ожиданий. Ничего, кроме комьюнити.

Не позволяйте вашей руководящей должности изолировать вас. Это худшее, что вы можете сделать. Окружите себя друзьями, которые будут любить вас и принимать в трудные времена. Найдите людей, которые готовы говорить вам правду с любовью и смелостью. Создайте команду из тех, кто силен в областях, где вы слабы. Оставайтесь на связи с близкими, которые нуждаются в вас и черпают в вас силы, потому что суть лидерства в том, чтобы отдавать, и если вы окажетесь в изоляции, то ваше лидерство лишится смысла.

2. Инвестируйте в свободное время

Включите в свое расписание непродуктивность. В вашем календаре должно быть специальное время для безделья. Свободное время. Дни отдыха. Отпуск. Очень целеустремленным людям это может быть неприятно, но именно целеустремленные люди обычно нуждаются в этом больше всего. Даже ваше тело знает, что вы не можете работать все время. Вы когда-нибудь задумывались, зачем вы спите каждую ночь? Возможно, это мягкое напоминание о том, что вы не бог. Вы – человек, и вам нужно отдыхать.

Вы инвестируете в свободное время, когда проводите день с семьей, уходите в отпуск, занимаетесь своим хобби или спортом, читаете книги, смотрите спортивные передачи или сериалы на Netflix со своей второй половинкой. Другими словами, сюда входит практически все, что не связано с работой. Вам нужны романтические вечера с супругом или супругой и полноценное общение с детьми. Вам необходимо время для изучения новых хобби, для творчества, спонтанности, лени и медлительности.