Теперь, когда у моих учеников или близких что-то не получается с первого раза, я цитирую слова песни: «Не с первого раза открываются тайны, а с тысячного рубля»³², вспоминая свою историю с танго и призывая их терпеливо продолжать трудиться. А в моём ожерелье появилась новая жемчужина под названием «Поэма».

РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ

Итак, цель была поставлена, партнёры для занятий и конкурса найдены. Но ведь путь к мечте – это не беспорядочные шаги в разные стороны, это чёткий маршрут, пройти который помогают карты, компас и путеводная звезда. Но где найти эту карту, как понять, что ты движешься в правильном направлении? Как не утонуть в сомнениях и страхах? Тогда я вспомнила свой любимый стратегический инструмент – SWOT-анализ. Для меня он и карта, и маяк над штормом, и звезда, что ведёт в ночи, и компас, который не подводит в хаосе решений. Но не все разделяли мою страсть к этому методу с самого начала. Тогда я просто брала проект и создавала карту победы – так появился мой первый SWOT-анализ.

Когда подруга предложила мне выступить, я восприняла это не просто как танец, а как проект с чёткими задачами и составила SWOT-анализ для победы в «Милонга Северо-Запада – 2024».

А поскольку любой анализ начинается с цели. Например, если вспомнить классический выбор богатыря в русских сказках: «Направо пойдёшь – коня потеряешь, налево пойдёшь – себя не найдёшь, а прямо пойдёшь – царевну спасёшь», то для каждого из этих путей понадобятся своя «звезда и карта». И я сформулировала цель:

Занять с первого по третье место в любой из номинаций (танго, вальс, милонга) на конкурсе танго «Милонга Северо-Запада– 2024» в Санкт-Петербурге.

Уровень танцевания я выбрала средний, предполагающий «танцевальный стаж» от полутора до трех лет.

Этот анализ стал моим путеводителем, он совпал с рекомендациями чемпионов мундиаля, которые я увидела позже, и помог мне выстроить стратегию подготовки к шоу и последующим конкурсам.

SWOT-анализ – это карта сил и слабостей, которую герой составляет перед важным шагом. Это ключ к пониманию своих возможностей и опасностей (угроз), когда он стоит перед выбором пути.

Сильные стороны (Strengths) – его дары, знания, союзники, уверенность.

Слабости (Weaknesses) – страхи, неопытность, преграды внутри и вокруг.

Возможности (Opportunities) – открывающиеся двери, союзы, шансы.

Угрозы (Threats) – враги, ловушки, ждущие на пути испытания.

Как и в сказке, когда герой выбирает между двумя дорогами, SWOT-анализ помогает ему увидеть картину целиком и сделать шаг навстречу своей судьбе.

Но прежде чем углубиться в детали, хочу поделиться с вами одной мыслью: каждая великая победа начинается с понимания своих сил и возможностей.

Делая анализ, в качестве фундамента нашего успеха – наших сильных сторон – я выделила:

Профессионализм партнёра, чьи движения воплощают безупречную технику, уверенность и вкус.

Высокий рейтинг – его имя известно в танцевальных кругах.

Богатый конкурсный опыт – участие в многочисленных конкурсах отточило его мастерство танцевания на конкурсах.

Призовые места и награды – его имя занесено в списки победителей престижных конкурсов.

Доверие друг к другу, станцованность.

Гармония и музыкальная выразительность пары.

Запоминающийся образ партнёрши – элегантность, харизма, запоминающийся образ (причёска, платье, макияж).

Внутренние аспекты, которые необходимо было улучшить – наши слабые стороны – тогда я в большей степени отнесла на свой счет:

Недостаточное качество техники – работа стоп и выпрямление ноги у партнёрши ещё не достигли ожидаемой судьями грации.

Пластика и выразительность – партнёрше необходимо работать над пастурой – её позой, которая может быть неправильной и портить впечатление.

Ограниченный «словарный запас» движений – партнёрше требуется расширение репертуара технических и художественных элементов.

Отсутствие опыта настоящих соревнований – пока нет реального призового опыта, что важно для адаптации к конкурентной среде.

Ограниченный стаж танцевания – всего 2,5 года занятий, что требует дополнительного времени на оттачивание навыков.

Финансовые ограничения – рамки, которые бюджет ставит на количестве тренировок.

Эмоциональные риски – возможные внезапные перепады настроения у партнёра или партнёрши, влияющие на качество подготовки и выступлений.

Возможности – внешние факторы, которые можно использовать для достижения целей, я видела так:

Место проведения – город, который дарит энергетику и вдохновение, в котором однажды произошёл взлёт моей карьеры и который я считаю вторым родным.

Друзья-товарищи в судьях – это как поддержка и понимание со стороны тех, кто оценивает наше выступление.

Отсутствие конкуренции, если сильные пары не приедут на конкурс.

Любимая, знакомая музыка – это музыка, близкая сердцу, вдохновляющая на красивый танец.

Очень понравиться судьям, просто понравиться – это как надежда на то, что наше выступление будет оценено высоко и получит признание за счет наших любви к танго и артистизму.

Угрозы – внешние условия, которые могут создать проблемы или препятствия, получились такими:

Субъективность оценки – отсутствие чётких критериев, ведь решение зачастую остаётся за вкусом и настроением судей.

Фокус на деталях – особый акцент в оценке на работу стоп, что становится решающим фактором успеха.

Тени за кулисами – слухи о заранее назначенных победителях, сомнения в честности конкурса.

Внезапная болезнь – партнёра или партнёрши, мешающая выступлению и гармонии движений.

Форс-мажор – внезапная отмена конкурса, разрушающая месяцы подготовки и планы.

Расстояние и время – временные ограничения на совместную подготовку: партнёрша в Москве, партнёр – в Сибири и на Дальнем Востоке, что затрудняет станцованность и взаимопонимание.

Музыкальный вызов – нелюбимая или незнакомая мелодия, стирающая артистизм и музыкальную эмоциональность пары.

Из всех этих кирпичиков: сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, мы строим свои пути к успеху – стратегические направления, которые ведут нас к цели сквозь пересечение внешних и внутренних факторов, сильных и слабых сторон. Именно на этом пересечении лежит формула успеха – набор конкретных путей, которые, создавая нашу дорогу из жёлтого кирпича, приведут нас к победе. Но как найти эти пути?

Для этого нам нужно ответить на четыре вопроса:

Как наши сильные стороны помогут использовать возможности?

Как возможности помогут защититься от слабостей?

Как сильные стороны помогут защититься от угроз?

И как поскорее избавиться от слабостей, которые усиливаются угрозами?

Например, у нас есть возможность – место проведения – город, который дарит энергетику и вдохновение, в котором однажды произошёл взлёт моей карьеры и который я считаю вторым родным.

И есть сильная сторона – гармония и музыкальная выразительность пары. Какую дорогу мы можем проложить на их пересечении?

Здесь можно сделать ставку на образ, создать который поможет возможность – атмосфера чудесного Санкт-Петербурга, чтобы пара смотрелась красиво и гармонично, привлекла внимание судей. Этот путь я назвала «покорение судей через эстетику и музыкальность».

Или, возможность – отсутствие конкуренции – если серьезные соперники-пары не приедут на конкурс, можно использовать с помощью сильной стороны «Богатый конкурсный опыт». Для этого мы можем выбрать стратегию «везения и точного расчёта», когда выбираются две-три категории с меньшей конкуренцией, где выше шанс выделиться и победить за счёт уникального стиля и выступления.

Тщательно проведя анализ, я нашла ещё восемь возможных стратегий:

1. Опора на рейтинг партнёра.

Использование высокого рейтинга и известности партнёра как фактора, повышающего шансы на успех, привлекающего внимание судей и зрителей.

2. Индивидуальные корректировки техники.

Личные занятия с мастером по женским техникам для минимизации ярко выраженных технических «проблем», которые будет сложнее заметить.

3. Ставка на эмоции как инструмент влияния.

Использование эмоциональной вовлечённости и вдохновения, чтобы создать у судей эмоциональную связь с выступлением, что может повлиять на оценку.

4. Сценарий успеха: ролевая игра в паре.

Разработка стратегии использования сильных сторон партнёров, распределение ролей (как в фортепиано – левая и правая руки выполняют разную функцию, но вместе создают симфонию).

5. Визуальный имидж высшего уровня.

Создание яркого образа haute-couture, который станет визуальным якорем успеха, привлекая к паре внимание и усиливая впечатление от выступления.

6. Ментальная устойчивость и готовность к любому исходу.

Формула Скарлетт – формирование устойчивого настроя на выступление любой ценой, чтобы ни обстоятельства, ни внешние факторы не мешали раскрыть потенциал.

7. Согласование танцевального языка.

Тщательный анализ и согласование «словарного запаса» движений с преподавателем, максимально приближенного к стилю партнёра, включая разработку и тренировку общего репертуара движений.

8. Анализ конкурсной музыки.

Изучение конкурсных плейлистов, понимание трендов жюри, выявление наиболее перспективных композиций и стратегий для максимального соответствия ожиданиям судей.

Теперь оставалось только выбрать лучшие из десяти дорог, чтобы при подготовке сфокусироваться именно на них.

Для этого каждую стратегию мы с партнёром оценили по 10-балльной шкале по двум критериям: реализуемость, то есть насколько мы сможем пойти этим путем, и результативность – к чему эта дорога нас приведет. Я ещё добавила «приятные эмоции» – то есть какое количество приятных эмоций на конкурсе или во время подготовки мы получим, шагая по этой дороге.

10 баллов по нашей шкале соответствовали наилучшим результатам. Например, если говорить о реализуемости, то 10 – это практически гарантия нашей победы, что касается реализуемости, то попадание в «десяточку» соответствовало нашему пониманию, что этот путь наша пара точно может пройти.

После завершения этой оценки у нас выделились фавориты – самые перспективные пути к победе под номерами 3, 4, 7 и 9.

Цель и результаты анализа мы обсудили с моим партнёром, после чего отправились выбирать категории и создавать яркий образ. А я начала работать над техникой и 23 февраля 2024 года переступила порог «зала Нико», чтобы остаться там надолго.

Благодаря своему любимому инструменту я не только провела анализ ситуации и разработала стратегию подготовки к конкурсу, но и помогла нашей паре прийти к результату. А еще получила удовольствие и подтверждение того, что этот подход работает в любой ситуации: и личной, и деловой.

Изучая рекомендации победителей мундиаля, я увидела и порадовалась тому, что мой анализ совпадает с рекомендациями судей. Именно этот пример я использую сегодня для своих студентов, чтобы показать разнообразие ситуаций для SWOT. Именно он стал тем сильнодействующим средством, которое не только помогло добиться в конкурсе лучших результатов, но и стал понятным и вдохновляющим с первого раза. Так танго помогло превратить сухой анализ в живой рассказ об искусстве быть сильной и мягкой, музыкальной и целеустремлённой в желании добиваться поставленных целей. Когда мы с Нико внимательно изучили этот анализ, уже готовясь к нашему собственному проекту, мы поняли, что именно в наших шагах по этим направлениям и будет стратегия успеха нашего шоу. Так анализ, хорошо сделанный для одного проекта, существенно экономит время построения пути к успеху похожего проекта. Поэтому на моем ожерелье SWOT-анализ больше напоминает по форме не жемчужину, а бриллиантовую звезду.

ТЕХНИКА, ВЕРА И АНГЕЛ ПО ИМЕНИ НАСТЯ

Какие-то вещи, бесспорно, изменить не удастся. Но это не принципиально. Потому что другие – исправить можно.