Константин Чикулаев: Антикризис Book

Когда та самая ставка слишком высока!

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Посвящается крупному и среднему бизнесу, который может и вовсе скукожиться.

АНТИКРИЗИС BOOK

На каждый кризис есть свой антикризис!

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Книга с мужским характером. Слезам сотрудников и попсовым предрассудкам не верит. Написана для предпринимателей и иных, причастных к деньгам и управлению. Хранится в ящике рабочего стола, чтобы никто не знал, что она у вас есть. Обычно достаётся и перечитывается, когда вокруг всё резко вдруг становится хреново.

Post Scriptum. Видимо, время пришло.

Предупреждение: 18+. Материал содержит ненормативную лексику (брань без цензуры), в тексте присутствует описание сцен табакокурения и возлияния горячительных напитков, а также представлен список авторских алкогольных рецептов.

АНТИКРИЗИСНЫЙ БУKВАРЬ

Кризис – время возможностей!

Джон Кеннеди

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Когда врёшь – ври хорошо: изящно и красиво, потому что соврать криво – ещё хуже, чем сказать горькую правду. Существуют и такие ситуации, где стоит помолчать или вовсе умолчать. Например, герой-фронтовик из новеллы Шукшина решил не рассказывать матери-старухе о гибели её сына на войне. Не всегда же нужно рубить с плеча.

А теперь про "изящно и красиво" – распространённое мнение о том, что слово «кризис» переводится с китайского как время возможностей, является, мягко говоря, ложью. Лингвисты считают такую интерпретацию искажением значения иероглифов. Однако популяризации притянутого за уши взгляда способствовало неоднократное использование фразы Джоном Кеннеди в его речах 50-х – 60-х годов. Сказанное – the time of opportunity – тут же стало популярной идиомой, даже штампом, в среде американских бизнес-коучей, политиков и СМИ. Привлекательность трактовки, как у шампуня №1*: оптимистический посыл в массы отправил – раз, недовольных склонил к желаемому мышлению – два. Друг, знай, правильно думать так: в кризис ноют только лохи, а красавчики развиваются!

_________________

*Надеясь на цифры и факты, задал всезнающей Алисе вопрос: Почему шампунь Head & Shoulders номер один? Ответ поразил обоснованностью: Потому что он удобный.

Умело и голову промыл, и от перхоти избавился. Хотя, Джон, "кому война, кому – мать родна!" – старую русскую поговорку не обманешь. Плотно присел предприниматель Петя Передрягин, печалится плохим прогнозам: поставки прервались, производство перенастраивают, покупатели предъявляют претензии, продажи пали под плинтус, платежи предприятия просрочены, послезавтра прилетят пени… В общем, куда ни глянет Передрягин, везде – П. Здец, конечно. Вот если ему сейчас одобрят льготный кредит под 2 процента или не на шутку занеможет его дядя – тот самый "самых честных правил", что и мир оставил, и наследство – тогда закончатся у Пети передряги и наступит время возможностей. Вспомнился диалог с одним бизнесменом:

– Я всего добился сам!

– Каким образом?

– Родители подарили трёшку на Тверской. Её я продал, сам снял задрипанную студию на окраине, а на эти деньги открыл своё первое производство…

И ведь не поспоришь – воспользовался вовремя возможностью. Желаю всем такого кризиса. Кстати, эту квартиру он позже выкупил. Молодец!

Читатель, я прошу вас не воспринимать сей труд как цельнометаллическую книгу, потому что это лишь брошюра или руководство с ёмким перечнем основных антикризисных мер и подходов. Родилась она спонтанно. Ладно, тоже вру: не спонтанно! Сегодня тот самый день, когда я обзвонил многие компании, дабы узнать, как у них идут дела. И… одни урезали бюджет, вторые уже думают о банкротстве. Третий умудрился залезть в долги на половину ярда. Продал землю, производство тоже, но только по частям: станок туда, станок сюда. Сидит счастливый, улыбается мне по FaceTime, потому что 90 процентов от всей суммы отдал. Говорит: «Там остались какие-то пятьдесят миллионов! Тьфу, справлюсь. Квартиру опять же перепродам…»

О чём ещё сказать на первых страницах… Эта брошюра не является научным трудом, поэтому прошу титулованных антикризисных менеджеров отнестись к ней снисходительно. Её первое прочтение от корки до корки займёт у вас немного времени. Осмысление, возможно, продлится чуть дольше. Я даже не стал продавать её в полноценном смысле этого слова, а поставил цену чашки моего любимого кофе, за которым так приятно поболтать со старым другом. А это бесценно. Рецепт через пару страниц.

Что же означает слово «кризис»? Вдаваться в этимологию пока не хочу. Да и не принесёт нам это никакой пользы. Хотя после сегодняшних разговоров мне кажется, что оно переводится словом на букву Ж. Именно так и переводится – Жизнь. Как вы сами понимаете жизнь? Какова она? Вспомните, риторически восклицая: «C'est la vie!»*, что обычно подразумевают люди?

– у всего есть начало и конец;

– много разочарований;

– мы ничего не знаем заранее;

– дерьмо случается;

– надо жить дальше…

– со временем всё наладится.

_________________

* Такова жизнь! – в переводе с французского.

Позвольте мне объединить эти ответы в несколько предложений: «Да, друг, дерьмо случается. Самое печальное – когда дерьмо случается неожиданно, но не переживай, скоро всё закончится, и наступит долгожданное счастье!» Вот именно так я сегодня сказал главе одной ассоциации предпринимателей. А он:

– Хотелось бы мне верить, однако тенденции какие-то не очень… Ставка ЦБ, опять же, никак не снижается. Ладно, придётся затянуть пояса потуже. Не первый это кризис и не последний! Правда?

– Это точно!

– Сдохнет тот, кто должен был сдохнуть. И это точно уже началось… Мы вот собираемся послезавтра на яхте в тур по тёплым странам. Айда с нами?

Комментарий для пытливых умов. Слово «кризис» произошло от др.-греч. "κρίσις" – в зависимости от ситуации трактуется либо резким поворотом событий, либо свершением суда, то есть процессом вынесения и приведения приговора в исполнение, в этом контексте многократно встречается в первых переводах библейских манускриптов с арамейского. По-китайски пишется так: 危机, а звучит как вэй-цзи, и означают иероглифы – момент опасности.

Итак, я не эксперт в антикризисных штуках, зато я эксперт в продажах, переговорах и управлении персоналом. Хм… а для того, чтобы бухгалтеры в сводчатом подвале по итогу всё же привязали дебет к кредиту, на что и/или на кого, собственно, должно быть направлено воздействие антикризисных стратегий и мероприятий, проводимых коммерческой фирмой? Сбыт товара клиентам, переговоры с партнёрами и уговоры сотрудников. Ещё я учился в уникальном для профессии месте. Добротному экономическому институту было мало лавров, и он (ректор) захотел стать целым университетом, поэтому завёл у себя на втором этаже социальный факультет с кафедрой психологии управления. Все нормальные педагоги и психологи штудировали труды Выготского и Юнга, мы же дополнительно ненавидели Кейнса с Фишером. И ведь пригодилось.

Post Scriptum. В рамках своей работы много общаюсь с предпринимателями и наёмными топами, поэтому воспринимайте материал как профессиональные сплетни меняющегося рынка: о чём же сейчас говорят мужчины бизнеса и что они собираются делать в столь тяжёлых условиях? Эх, знали бы вы, из какого дерьма, не ведая стыда, прорастают к свету стихи! – в тему объединил строчки Ахматовой и Цветаевой, представляя вашему вниманию увесистую брошюру АНТИКРИЗИС BOOK, или 257 страниц о том, как выкручиваться из этой жопы. А то странно, когда жопа есть, а слова нет! Как минимум, один из показателей – статистика Росстата за 2023–2025 годы, где смертность бизнеса превышает его рождаемость в 1,5 раза.

Написал данное руководство за три-четыре ночи, потому что весь материал случайным образом уже был готов: часть в одной книге, часть в другой, ещё неопубликованной, часть в раздаточном материале к тренингам, часть в заготовках к постам в соцсетях. Нажал 33 раза Ctrl+C плюс Ctrl+V, и готово – двадцатилетний опыт упакован. Полировать текст, правда, пришлось больше двух месяцев. По атмосфере и слогу получилось, как и у капитана одной из команд КВН, что нотками южного говора уверенно протягивал: «Сегодня выступаем на расслабоне!», а потом выдавал зрителю проверенный, детально проработанный материал.

Соцсети за период практики бизнес-тренера и спикера вести так и не начал, наверное, я счастливый человек. Хотя телегу надо завести.

Post Factum. Выдержка из аннотации: «…антикризисный букварь написан для предпринимателей и иных, причастных к деньгам и управлению».

Информация для "иных" – будущих и настоящих антикризисных менеджеров: доход опытного специалиста, помогающего средней компании преодолеть период кризиса в региональных столицах, составляет приблизительно 12* млн. рублей в год. Возможно, прямо сейчас вы делаете свой первый шаг в профессию. Лучшие А-менеджеры, помимо прочего, получают ещё и долю в бизнесе.

…знай, в кризис ноют только лохи, а красавчики развиваются! Выбирай, кто ты: лох или красавчик?

_________________

*12 миллионов в год – моя личная статистика по знакомым внештатным наёмникам. Прямо сейчас (сентябрь 2025) открыл HH.ru – первые три вакансии уже на штатного специалиста в городе Москве: от 250 до 750 тысяч рублей в месяц. Но разве счастье купишь за деньги?

ГЛАВА ЕДИНСТВЕННАЯ: КОНТРМЕРЫ

Кризис – это когда ждал, что вот-вот начнешь жить хорошо, а потом понял, что хорошо ты жил раньше.

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

Антикризисное управление всегда представляет собой комплексный подход, направленный на прогнозирование сложных ситуаций, изучение их маркеров с последующим принятием мер для минимизации негативных последствий, а также использования кризисных факторов в качестве векторов для будущего развития организации; бла-бла-бла… Иными словами, это система действий, предназначенная для выявления, предотвращения, смягчения и преодоления кризисных явлений и их источников на всех уровнях предприятия; вода…

Основные задачи антикризисного управления заключаются в стабилизации положения компании и сохранении её конкурентоспособности на рынке; бла-бла-бла… Для достижения этих целей необходимо последовательно решить ряд задач, включающих предотвращение несостоятельности, вывод компании из кризиса (но зачем?.. там же куча возможностей), разработку и внедрение инновационных управленческих решений. Стоп! Обещал ведь без воды, а сам сыплю тут заумными и нудными словами, это же не учебник. Встречайте список контрмер, которым поделились бизнес-топы, отвечая на конкретный вопрос:

– Что вы обычно делаете в таких случаях?

Начнём мы с самых банальных или общепринятых шагов, постепенно смещая акцент на нестандартные, а иногда даже провокационные решения. Хотя нет, будем их чередовать – так интереснее. Ещё я уверен, что этот кризис для вас не первый, ведь мы только недавно перестали дышать через маску. Вспомните тот стальной, бескомпромиссный голос из мегафона, что призывал граждан: «Покиньте скверы и парки. Без крайней необходимости не выходите из дома…» Потом QR-коды и обязательные прививки. Сидели мы тогда мирно дома, смотрели турецкие сериалы про любовь и гладили мурлыкающих котов. Эх, ностальгия. Простите, отвлёкся… Сейчас, читая строки про своих коллег-руководителей, отмечайте или даже подсчитайте те пункты, которые вы уже выполнили, и те, которые вы либо обошли стороной, либо они оказались для вас новыми. Интересно, какой столбец перевесит.

Аперитив

Что же сухо в чаше дно?

Наливай мне, мальчик резвый,

Только пьяное вино

Раствори водою трезвой.

Александр Пушкин