Майкл Уилсон: Завтра?

Содержание книги "Завтра?"

На странице можно читать онлайн книгу Завтра? Майкл Уилсон. Жанр книги: Личная эффективность, Саморазвитие / личностный рост. Также вас могут заинтересовать другие книги автора, которые вы захотите прочитать онлайн без регистрации и подписок. Ниже представлена аннотация и текст издания.

Сколько раз вы обещали себе начать «с понедельника» – и снова откладывали?

Каждый день уходит на срочные мелочи. А действительно важное – своё, настоящее – снова переносится «на потом». В итоге – усталость, вина и ощущение, что вы топчитесь на месте, пока жизнь идёт мимо.

Но дело не в лени. И не в отсутствии дисциплины. Прокрастинация – это не ваша слабость, а сбой в работе системы мозга. И хорошая новость в том, что эту систему можно перенастроить.

Эта книга не расскажет вам, как стать идеальной машиной продуктивности. Она покажет, как начать действовать без насилия над собой – спокойно, по шагам, и с результатом, который не откатывается назад.

Если вам знакомо это чувство: вечные списки дел, которые не выполняются, идеи, которые не реализуются, и ощущение, что вы всё время откладываете самое важное – эта книга станет точкой перелома.

Просто начните читать. Примените хотя бы одну технику в ближайшие 72 часа – и вы почувствуете, что сдвинулись. А через три месяца вы будете жить по-другому.

Онлайн читать бесплатно Завтра?

Завтра? - читать книгу онлайн бесплатно, автор Майкл Уилсон

Страница 1

Издается в авторской редакции

© Майкл Уилсон, текст, 2025

© AB Publishing, 2025

* * *

Введение. 4680 недель вашей жизни

Привет! Хочу начать с простого вопроса: сколько времени у вас есть?

Нет, не сейчас. Не на прослушивание этой аудиокниги. Я имею в виду – сколько времени у вас есть на всю жизнь?

Если вы похожи на большинство людей, то, вероятно, никогда всерьез не считали. А зря. Потому что когда начинаешь считать, картина получается… скажем так, отрезвляющая.

Средняя человеческая жизнь длится примерно восемьдесят лет. Это звучит как много, правда? Целых восемьдесят лет!

Но давайте переведем это в недели. Восемьдесят лет – это четыре тысячи шестьсот восемьдесят недель. Всего четыре тысячи шестьсот во́семьдесят недель от рождения до смерти.

Представьте себе старомодную банковскую книжку – такую, какие были у ваших дедушек и бабушек. В ней четыре тысячи шестьсот восемьдесят страниц, и на каждой странице написано «Одна неделя жизни».

Каждый понедельник вы переворачиваете страницу. Каждую неделю тратите одну страницу из этой книжки. Безвозвратно.

Если вам сейчас двадцать пять, вы уже потратили около 1300 страниц. Если тридцать пять – почти 1800. Остальные лежат перед вами, и каждую неделю становится на одну страницу меньше.

И вот что меня действительно беспокоит. Сколько из уже потраченных страниц ушло на фразу «завтра начну»?

Сколько недель вы провели, планируя жизнь, вместо того чтобы ее жить?

Позвольте рассказать вам об одном человеке. Назовем его Джейк. Обычный офисный работник, двадцать восемь лет. Три года назад Джейк решил выучить французский язык. Отличная идея! Он даже купил учебники и скачал приложение. «Завтра начну», – сказал себе Джейк.

Знаете, что произошло дальше? Завтра превратилось в следующую неделю. Неделя – в месяц. Месяц – в целый год. Сейчас те учебники пыля́тся на полке. Приложение давно удалено. А французский так и остался на уровне «Бонжур».

За эти три года Джейк потратил 156 страниц из своей жизненной книжки. И французский так и не выучил. А ведь если бы он изучал всего десять новых слов в неделю – десять! – то за три года выучил бы полторы тысячи слов. Этого достаточно для базового общения на французском. Но вместо этого он потратил эти недели на планы и откладывание.

Исследователи из Стэнфорда изучили судьбу более пятидесяти тысяч новогодних обещаний. Они хотели понять простую вещь: кто достигает своих целей, а кто нет? Результаты оказались поразительными.

Если вы не начнете действовать в течение семидесяти двух часов после того, как приняли решение, вероятность того, что вы вообще начнете, составляет менее одного процента. Практически ноль.

Из всех людей, которые дают себе новогодние обещания, девяносто два процента их не выполняют. А из тех восьми процентов успешных, подавляющее большинство начали действовать в первые три дня.

Почему именно семьдесят два часа? Потому что это максимальное время, в течение которого ваша мотивация остается достаточно сильной, чтобы преодолеть внутреннее сопротивление. После этого мозг адаптируется к идее изменений и перестает воспринимать их как что-то срочное. Включается режим «когда-нибудь потом».

Вот в чем главная проблема: самые важные дела в нашей жизни не имеют четких дедлайнов. Никто не поставит вам оценку за то, что вы не написали книгу своей мечты. Никто не уволит за то, что не занимаетесь спортом. Никто не выпишет штраф за незнание иностранного языка.

В школе была простая система: не сделал домашнее задание – получил двойку. Не пришел на экзамен – остался на второй год.

Жестко, но понятно. А во взрослой жизни самые важные вещи работают по другим правилам. У здоровья нет дедлайна. У отношений нет дедлайна. У личностного роста нет дедлайна. И именно поэтому мы их откладываем.

Центральная идея этой книги проста: лучше делать что-то маленькое каждый день, чем планировать что-то грандиозное и никогда не начинать.

Лучше читать по одной странице ежедневно, чем покупать стопку книг и не открывать их.

Лучше заниматься спортом пятнадцать минут каждое утро, чем планировать двухчасовые тренировки, которые никогда не случа́тся.

Это не призыв к посредственности. Это признание реальности: маленькие постоянные действия всегда побеждают грандиозные планы без исполнения.

За год одна страница в день превращается в триста шестьдесят пять прочитанных страниц. Пятнадцать минут спорта в день – это больше девяноста часов активности в год. А ноль остается нулем, сколько ни планируй.

В следующих главах мы разберем, как работает механизм прокрастинации в вашем мозгу. Познакомимся с тремя персонажами, которые постоянно воюют у вас в голове.

Узнаем, почему мы легко делаем одни дела и откладываем другие. И главное – научимся превращать трудные задачи в легкие, а планы в действия.

Но помните: у вас есть только семьдесят два часа с момента, когда вы приняли решение что-то изменить. Поэтому не откладывайте применение того, что узнаете. Каждая из ваших 4680 недель слишком ценна, чтобы тратить ее на слово «завтра».

Готовы узнать, что происходит у вас в голове, когда вы что-то откладываете? Тогда давайте знакомиться с обитателями вашего разума!

Глава первая. Трио в вашей голове

Представьте, что у вас в голове живут три совершенно разных персонажа. И каждый день они устраивают там настоящее шоу, борясь за право контролировать ваши действия. Вы их знаете – просто, возможно, никогда не давали им имена.

Позвольте вам их представить.

Обезьяна и её стремление к развлечениям

Первый персонаж – это Обезьяна Мгновенного Удовольствия. Представьте шестилетнего ребенка в кондитерской, который получил кредитную карту родителей и полную свободу действий. Примерно так ведет себя эта обезьяна в вашей голове.

Обезьяна живет исключительно настоящим моментом. Для нее не существует понятий «потом», «завтра» или «через месяц».

Есть только «сейчас», и это «сейчас» должно быть максимально приятным.

Социальные сети? Отлично!

Еще одна серия сериала? Прекрасно!

Пролистать ленту новостей сорок минут подряд? Просто замечательно!

Обезьяна не злая. Она не пытается специально разрушить вашу жизнь. У неё просто очень простая философия: «Если сейчас не весело, зачем это делать?»

Для Обезьяны мир делится на две категории: «весело прямо сейчас» и «скучно прямо сейчас». И она всегда, ВСЕГДА выберет первое.

Принимающий решения и его планы

Второй персонаж – это Рациональный Принимающий Решения. Это ваш внутренний взрослый, который умеет видеть большую картину, планировать будущее и понимает, что иногда нужно делать неприятные вещи ради долгосрочных целей.

Принимающий Решения – это тот, кто покупает абонемент в спортзал. Кто планирует здоровое питание на неделю вперед. Кто составляет список дел на завтра и мечтает о том, как жизнь изменится к лучшему. У него есть планы, цели и ясное понимание того, что нужно делать.

Проблема в том, что Принимающий Решения работает в основном в режиме планирования. Он отлично составляет планы, покупает нужные вещи, записывается на курсы. Но когда дело доходит до их выполнения… ну, тут на сцену выходит Обезьяна.

Монстр паники – последняя надежда

И третий персонаж появляется только в критических ситуациях. Это Монстр Паники – могучий зверь, который просыпается, когда дедлайн уже дышит в затылок, а вы до сих пор ничего не сделали.

Монстр Паники – это ваша суперсила в критической ситуации. Он может заставить вас написать курсовую работу за одну ночь, подготовить презентацию за два часа до встречи с клиентом или собрать чемодан за пятнадцать минут до отъезда в аэропорт.

Когда просыпается Монстр, вы внезапно обнаруживаете в себе невероятную концентрацию, энергию и способность работать без перерыва.

Монстр невероятно эффективен, но у него есть один большой недостаток: он появляется только тогда, когда ситуация становится действительно критической. Когда цена бездействия становится выше, чем дискомфорт от действия.

Теперь представьте, как эта троица взаимодействует в обычной ситуации. Допустим, вы сидите за компьютером утром в субботу.

Принимающий Решения говорит: «Отлично! У нас есть целый день. Давайте поработаем над тем важным проектом. Если мы потратим на него четыре часа сегодня, то к концу недели у нас будет готов первый вариант.»

Звучит разумно, правда?

Но тут в разговор вмешивается Обезьяна: «Проект? Серьезно? В субботу утром? Слушай, а давай лучше посмотрим, что там происходит в социальных сетях. Вдруг что-то интересное случилось, пока мы спали?»

И вы открываете социальные сети.

Принимающий Решения пытается сопротивляться: «Нет, подожди! Нам действительно нужно работать над проектом. Он важен для нашего будущего!»

Но Обезьяна уже увлеклась: «О, смотри, какое смешное видео! А вот интересная статья про путешествия. А помнишь, мы же хотели съездить в отпуск? Давай посмотрим варианты! Это же почти работа – мы планируем будущее!»

Четыре часа спустя вы обнаруживаете, что изучили семнадцать направлений для отпуска, посмотрели тридцать роликов на YouTube и прочитали всю ленту новостей за последние три дня. А важный проект так и остался нетронутым.

Почему система работает только с дедлайнами

Вот здесь кроется интересная особенность этой системы: она отлично работает, когда есть четкий дедлайн. Потому что за день до сдачи проекта просыпается Монстр Паники. И когда просыпается Монстр, он легко справляется с Обезьяной.

Обезьяна боится Монстра. Внезапно социальные сети перестают казаться такими интересными, когда завтра нужно сдавать отчет, а вы даже не открывали рабочие файлы. Статьи про путешествия теряют свою привлекательность, когда через восемь часов у вас презентация перед руководством.

Именно поэтому многие из нас превратились в прокрастинаторов-дедлайнщиков. Мы научились полагаться на Монстра Паники. Мы знаем, что в критический момент он появится и спасет ситуацию.

У нас даже есть на это внутренние расчеты: «Этот отчет можно написать за ночь», «На презентацию хватит двух часов», «Курсовую я и за выходные сделаю».

И знаете что? Часто это работает. Монстр Паники действительно помогает нам выжить в мире дедлайнов. Студенты сдают сессии, сотрудники укладываются в рабочие сроки, проекты завершаются вовремя.

Проблема начинается тогда, когда мы сталкиваемся с самыми важными делами в жизни. Потому что у них нет дедлайнов.

У вашего здоровья нет дедлайна. Никто не придет завтра и не скажет: «Всё, если до пятницы не начнешь заниматься спортом, получишь штраф.»

У ваших отношений нет дедлайна. Никто не поставит вам двойку, если вы не уделите время семье на этой неделе. У вашего личностного роста, образования, творческих проектов нет дедлайнов.

А значит, Монстр Паники никогда не проснется. И схватка остается между Принимающим Решения и Обезьяной. А в этой схватке Обезьяна побеждает почти всегда.

Почему? Потому что она сильнее в текущем моменте.

Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Если вам понравилась книга, то вы можете

ПОЛУЧИТЬ ПОЛНУЮ ВЕРСИЮ
и продолжить чтение, поддержав автора. Оплатили, но не знаете что делать дальше? Реклама. ООО ЛИТРЕС, ИНН 7719571260