Бабочки по дебету - Екатерина Кольцова

Но стоит ли живописать подробности холостяцкой жизни? Они и так всем знакомы. Петр слушал, как Илья возится в комнате, и раскаивался. Но и извиняться не хотел. Пора другу стать посерьезней, как-то устроить свою жизнь. Стремиться к чему-то. Хотя, почему он считает, что стремиться надо обязательно к чему-то привычному? Чем усы хуже?

Глава 4

Игорь не приехал в субботу. Марго сначала расстроилась, а потом решила не переживать: наверное, занят делами. Он же босс, партнер, вся практика на нем. Столько проектов ведет одновременно, надо обо всех позаботиться, да еще думать, как новых клиентов привлекать.

В «ABC-Аудит» было семь практик, каждой из которых управлял партнер. Семь практик – семь партнеров: пятеро обычных, как Игорь, и двое старших. Каждый партнер сам заключал договоры, имел собственных клиентов и собственную аудиторскую команду. Если аудиторами они иногда обменивались – когда у одного простой, а у другого работать некому, то клиентами – никогда. Во всяком случае, Марго о таком не слыхала. Да и кто отдаст клиента другому? Это же их выручка, их прибыль. С нее они процент имеют.

Каждый партнер старался свою практику расширить. Практика Игоря Костомарова считалась крупной, и по числу клиентов, и по количеству аудиторов. А по качеству – одной из лучших. Марго гордилась, что работает в такой команде. Теперь к этому добавилась еще гордость за Игоря. Какой он молодец! Всего тридцать пять ему, а уже достиг вершины аудиторской карьеры.

«Разумеется, партнеру некогда мотаться по выходным в Питер», – подумала она, и успокоилась.

* * *

Утром в понедельник Марго пришла в офис чуть позже, и застала Галю и Эдика разругавшимися. Галя с красными глазами дулась в углу, а Нахов злобно бубнил себе под нос. Выяснилось, что Галя не так выполнила работу на складе.

– Курица! Я ее просил «от пола к полкам» посчитать, а она…

– А я тебя просила ей помогать, – тут же перешла в наступление Марго. – Сам куда смотрел?

Эдик выбежал, хлопнув дверью. Марго подошла к Гале.

– Не обижайся на него. Что не так?

– Он мне указания дал, и сразу смылся, – всхлипнула Галя. – Я делала, как он сказал, и выбрала объекты по всему складу. Только мне сказали, что на одной половине не их продукция. Я стала спрашивать, они прислали какого-то мужика. Он объяснил, что это партии умных унитазов, которые они продали, а клиент еще не забрал. Вот я и не стала их смотреть.

– Ну и что? – удивилась Марго. – За что Эдик на тебя взъелся?

– А то, что ими больше половины склада забито, – всхлипнула Галя. – А я не записала номера партий и вообще ничего не стала выяснять.

Марго плюхнулась на стул. Она поняла, о чем подумал Нахов. Продажи умных унитазов отражены концом года, и не оплачены. Сейчас апрель. Если на складе тот, проданный, товар, и он до сих пор не вывезен… Зачем покупать что-то и три месяца не забирать? Похоже на фиктивные сделки.

* * *

Пришлось съездить на склад еще раз, и повозиться с документами, но к среде они выяснили, что ни один умный унитаз не покидал места хранения с момента начала их производства.

– Ты думаешь, это все – нарисованная выручка? – засомневался Эдик. – И что, они с нее налоги заплатили? Это же маразм.

– Нет, не заплатили, – сказала Марго. – Посмотри, как составлены договоры. Для налогов такая выручка пойдет только в этом году. А в отчетности признается раньше.

– Хитро, – восхитился Нахов. – Это мы сейчас отчетность за прошлый год подтвердим, они наше заключение в банк отнесут, кредиты свои получат, а потом все эти операции в бухучете отменят. И налоги платить не надо, и кредит взяли. Неплохо.

– Ага. Если все так, то получается: фиктивная выручка – это раз, плохие [5 - Плохие запасы, плохие активы (сленг) – отраженные по завышенной стоимости запасы или другие активы, испорченные, неликвидные, которые невозможно продать за стоимость, по которой они указаны в балансе. ] запасы – это два, – подытожила Марго.

– Что будем делать? – спросил Эдик.

– Проверим покупателей.

Она не стала откладывать, и написала профассистенту:

«Ира, привет!

Дай доступ в СПАРК [6 - СПАРК – система проверки контрагентов, содержит массу информации о юридических лицах. ], срочно. Подозреваем мошенничество.

С уважением,

Маргарита Кашкина»

Буквально через десять минут прилетел ответ от Костомарова.

«Кашкина, что у вас там? Почему я не в курсе? »

Вот, значит, как. Ни привета, ни «с уважением». Теперь она просто Кашкина. Не успела Марго расстроиться, как пришел пароль доступа. Система проверки контрагентов показала, что покупатели по всем признакам – однодневки.

Марго написала Костомарову о ситуации, стараясь выдерживать деловой тон, и ничем не проявить обиду. К черту его. Почему он не в курсе? Может потому, что не спрашивал? Они такое раскопали, а он недоволен. Марго разозлилась.

Костомаров весьма официально ответил, чтобы продолжали выполнять процедуры по плану, а этот вопрос он возьмет на себя. Этим он взбесил Марго еще больше. Она побледнела и ходила по кабинету из угла в угол, лохматя свою гриву.

– А зачем они столько умных унитазов наделали, если их продать некому? – спросила Галя.

– У них спроси, – сказала Марго резко. Галя шмыгнула носом, и Марго осознала, что срывает на ней зло.

– Это бзик их собственника, – сказала она мягче. – Что там у него в голове – мы не знаем. Может, он видит каналы сбыта, но они еще не разработаны. Может, он ожидает, что потребуется сразу огромная партия готовой продукции. А пока выручка не пошла, у них плохая отчетность. Вот и нарисовали эти продажи, чтобы кредит получить.

– М-да, обидно за российского потребителя. Не нужен ему интеллектуальный унитаз. Предпочитает пользоваться бумагой, не бережет лес. Опять же, воды потребляет немерено. Им надо пролоббировать запрет старых неэкологичных толчков на законодательном уровне, – вставил Эдик свои пять копеек.

– На это они и берут кредит, – пошутила Марго.

Шутки шутками, но ее очень интересовало, что будет делать Костомаров, и решится ли он выдать отрицательное заключение, если клиент откажется убирать из отчетности фиктивные продажи? Но не успела она обдумать это, как у нее зазвонил телефон.