Мифы о неравенстве. Откуда берется дискриминация (страница 4)

Страница 4

О том, что качества китайского народа сохранились, свидетельствует всемирный успех миллионов «выходцев из Китая» – эмигрантов, которые приезжали во многие страны Юго-Восточной Азии и Западного полушария. Часто бедные и малообразованные, они поднимались на протяжении поколений к процветанию, а во многих отдельных случаях даже к большому богатству. Контраст между судьбой Китая и судьбой «выходцев из Китая» был продемонстрирован, когда в 1994 году 57 миллионов «выходцев из Китая» достигли уровня благосостояния, равного благосостоянию миллиарда человек, живущих в Китае [51].

Среди наиболее ужасных национальных проектов, которые потерпели неудачу в других странах (к счастью, в данном случае) из-за отсутствия одной из предпосылок, была попытка нацистской Германии создать ядерную бомбу. У Гитлера не только была такая программа, она была у него еще до того, как Соединенные Штаты запустили аналогичную программу. Германия в тот момент была в авангарде науки в области ядерной физики. Однако так случилось, что в тот конкретный момент истории многие из ведущих физиков-ядерщиков мира были евреями. А фанатичный антисемитизм Гитлера не только препятствовал их участию в его проекте создания ядерной бомбы, но и его действия в целом, представлявшие угрозу выживанию евреев, заставили многих из этих физиков покинуть Европу и иммигрировать в Соединенные Штаты.

Именно еврейские физики-ядерщики экспатрианты сообщили об угрозе создания нацистской ядерной бомбы президенту Франклину Д. Рузвельту и призвали к созданию американской программы по производству такой бомбы до того, как она появится у нацистов. Более того, еврейские ученые – как из числа экспатриантов, так и американские – сыграли важную роль в разработке американской ядерной бомбы [52].

Эти ученые были ключевым ресурсом, которым обладали Соединенные Штаты и которого Гитлер лишился из-за своего расового фанатизма. Весь мир избежал перспективы массового уничтожения и/или сокрушительного подчинения нацистскому гнету и дегуманизации, потому что в ядерной программе Гитлера не хватало одного ключевого фактора. У него было несколько выдающихся физиков-ядерщиков, но их было недостаточно.

Институты

Китай вовсе не был единственной страной, утратившей превосходство над другими государствами мира. Древняя Греция и Римская империя были гораздо более развиты, чем их британские или скандинавские современники, которые в большинстве своем отличались неграмотностью, в то время, когда некоторые греки и римляне являлись выдающимися гигантами мысли и закладывали интеллектуальные и материальные основы западной цивилизации. Еще в X веке один мусульманский ученый заметил, что европейцы становятся тем светлее, чем они севернее проживают, а также, что «чем ближе они к северу, тем они более глупые, грязные и грубые» [53].

Такая корреляция между цветом лица и способностями сегодня была бы табу, но нет оснований сомневаться в том, что подобная взаимосвязь среди европейцев вполне реально существовала в то время, когда было сделано это наблюдение. Тот факт, что Северная Европа и Западная Европа опередили Южную Европу в экономическом и технологическом отношении много столетий спустя, является обнадеживающим признаком того, что отсталость в одну определенную эпоху не означает, что эта отсталость навсегда. Однако это не отрицает факт, что в определенные времена и в определенных локациях между народами и государствами существовало огромное экономическое и социальное неравенство.

Отдельные институты, такие как коммерческие предприятия, также с течением времени претерпевали стремительный взлет или драматическое падение. Многие ведущие американские предприятия начинали свой рост со ступени скромного коммивояжера (например, Macy’s [54] и Bloomingdale’s [55]) или были основаны людьми, рожденными в бедности (Дж. К. Пенни, Ф. У. Вулворт), или зародились в гараже (Hewlett Packard [56]). И наоборот, были ведущие предприятия, которые – из-за потери всего одной предпосылки/ресурса – скатились вниз с вершин успеха и высоких доходов, вплоть до банкротства.

На протяжении более 100 лет компания Eastman Kodak [57] была лидером в фотоиндустрии во всем мире. Именно Джордж Истман в конце XIX века впервые сделал фотографию доступной для большого числа простых людей благодаря своим камерам и пленке, не требующим технических знаний профессиональных фотографов. До появления фотоаппаратов и пленки Kodak профессиональные фотографы должны были знать, как наносить светочувствительные эмульсии на фотографические пластинки, которые вставлялись в большие, громоздкие фотоаппараты, установленные на штативах, а также знать, как впоследствии химически проявлять сделанные изображения и затем печатать снимки.

Компактные простые портативные фотоаппараты Kodak и катушка с пленкой вместо фотопластинок позволили людям, вообще не имеющим технических знаний, делать снимки, а затем отдавать их в проявку и без проблем печатать. Камеры и фотопленка Kodak распространились по всему миру. На протяжении десятилетий Eastman Kodak продавала большую часть пленки во всем мире. Она продолжала продавать большую часть пленки на мировом рынке даже после того, как такую же начали производить в других странах, а пленка Fuji из Японии в конце XX века крупно продвинулась, завоевав к 1993 году долю мирового рынка в 21 % [58].

Также Eastman Kodak предоставляла как любителям, так и профессиональным фотографам широкий спектр фотооборудования и расходных материалов на базе пленочных технологий. На протяжении более чем столетия компания Eastman Kodak явно имела все предпосылки для успеха. В 1988 году в компании работало более 145 000 человек по всему миру, а ее годовой доход достиг пика почти в 16 миллиардов долларов в 1996 году [59]. Однако мировое господство неожиданно закончилось в начале XXI века, когда доходы компании резко упали, и Kodak обанкротилась [60].

В фотоиндустрии изменился лишь один ключевой фактор: пленочные камеры были заменены цифровыми. Мировые продажи пленочных фотоаппаратов достигли пика в 2000 году, их количество более чем в четыре раза превышало продажи цифровых. Но три года спустя, в 2003, продажи цифровых фотоаппаратов впервые превысили продажи пленочных. Затем, всего через два года после этого, продажи цифровых камер превысили пиковые значения продаж пленочных фотоаппаратов, достигнутые в 2000 году, и теперь они более чем в четыре раза превышали продажи пленочных [61].

Компания Eastman Kodak, которая выпустила первую в мире электронную светочувствительную матрицу [62], была уничтожена собственным изобретением, которое другие компании довели до более высокого уровня в цифровых камерах. В их число входили компании-производители электроники, изначально не работавшие в фотоиндустрии, такие как Sony. Ее доля на рынке цифровых камер к концу XX и в начале XXI века более чем вдвое превысила долю Eastman Kodak [63].

С внезапным коллапсом рынка пленочных камер обширный спектр фотоаппаратуры и расходников Kodak, основанный на пленочной технологии, сразу потерял большую долю своего рынка, и Eastman Kodak потерпела экономический крах. Стоило поменяться всего одному условию, гарантирующему успех, как все имеющиеся у Kodak предпосылки к успеху перестали иметь значение. И такой крах Eastman Kodak после подавляющего превосходства в своей области не был исключением [64].

Природа

В природе, как и в человеческой деятельности, для возникновения различных природных явлений может существовать множество предпосылок, и эти многочисленные предпосылки также могут привести к очень неравномерному распределению показателей благополучия.

Для возникновения торнадо должно сойтись воедино множество факторов, и более 90 % всех торнадо в мире происходят только в одной стране – Соединенных Штатах [65]. Однако ни в общем климате, ни в рельефе Соединенных Штатов нет ничего поразительно уникального, чего нельзя было бы найти в качестве индивидуальных особенностей в других различных местах по всему миру. Но нигде в остальном мире все предпосылки для возникновения торнадо не складываются вместе так часто, как в Соединенных Штатах.

Точно так же молнии возникают чаще в Африке, чем в Европе и Азии вместе взятых, хотя одна только Азия по размеру больше, чем Африка или любой другой континент [66]. Имеются определенные предпосылки для возникновения гроз, и в одних географических условиях эти предпосылки встречаются вместе чаще, чем в других. В Соединенных Штатах в южной Флориде грозы случаются в 20 раз чаще, чем в прибрежной Калифорнии [67].

Ко многим другим неравномерным распределениям в природе относится тот факт, что землетрясения на побережье Тихого океана (как в Азии, так и в Западном полушарии) столь же часты, сколь они редки на всем побережье Атлантики [68]. Среди прочих показателей высокой диспропорции в природе является факт, что в некоторых географических условиях появляется во много раз больше видов флоры и фауны, чем в других. Амазония в Южной Америке является одним из таких регионов:

В бассейне Амазонки в Южной Америке находятся самые большие в мире массивы влажных тропических лесов. Их разнообразие известно. На одном перуанском дереве Уилсон [69] (1988) обнаружил 43 вида муравьев, что сопоставимо со всей муравьиной фауной Британских островов [70].

Подобные значительные различия были выявлены и в количестве видов рыб в регионе Амазонки в Южной Америке по сравнению с их количеством в Европе: «В амазонском пруду размером с теннисный корт было поймано в восемь раз больше видов рыб, чем существует во всех реках Европы» [71].

Люди, конечно, тоже являются частью природы. Генетическое сходство между шимпанзе и людьми составляет более 90 % их набора генов. Но шимпанзе, очевидно, не создали 90 % того, что создали люди, в том числе самолеты, компьютеры и ракеты, которые могут достичь Луны и отправиться дальше, в открытый космос. Существует даже микроскопическое червеобразное существо, у которого большая часть генетической структуры совпадает с человеческой [72]. Но наличие множества или большинства предпосылок может не иметь никакого значения для достижения конечного результата, рассматриваемого нами как благополучие.

Влияния

Какой вывод мы можем сделать из всех этих примеров крайне неравномерного распределения показателей благополучия по всему миру? Ни в природе, ни среди людей показатели не распределяются обязательно одинаково или случайно. Напротив, крайне неравномерное распределение показателей является обычным явлением как в природе, так и среди людей, в том числе в обстоятельствах, не имеющих отношения ни к генам, ни к дискриминации.

[51] Эндрю Танзер (Andrew Tanzer), Бамбуковая сеть, Forbes, 18 июля 1994 г., стр. 138–144; Китай: семена подрывной деятельности, The Economist, 28 мая 1994 г., стр. 32.
[52] Ричард Роудс (Richard Rhodes), Создание атомной бомбы (Нью-Йорк: Simon & Schuster, 1986), стр. 13, 106, 188–189, 305–314; Сильван С. Швебер (Silvan S. Schweber), Эйнштейн и Оппенгеймер: Значение гениальности (Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 2008), стр. 138; Мичио Каку (Michio Kaku), Космос Эйнштейна: как видение Альберта Эйнштейна изменило наше понимание пространства и времени (Нью-Йорк: W. W. Norton, 2004), стр. 187–188; Говард М. Сачар (Howard M. Sachar), История евреев в Америке (Нью-Йорк: Alfred A. Knopf, 1992), стр. 527; Американский Еврейское историческое общество, справочник американского еврейского бюро (Нью-Йорк: Random House, 1999), стр. 591.
[53] Цитируется в книге Бернарда Льюиса (Bernard Lewis) «Мусульманское открытие Европы» (Нью-Йорк: W. W. Norton, 1982), стр. 139.
[54] Мейсис – американская сеть универмагов, основанная в 1858 году Роулендом Хасси Мейси. //
[55] Блумингдейлс – американская сеть универмагов, основанная Джозефом и Лайманом Блумингдейлами в 1861 году. //
[56] Хьюлетт-Паккард – созданная в 1939 году компания-поставщик аппаратного и программного обеспечения для организаций и персональных пользователей. //
[57] Истмэн Кодак – американская компания, производитель фотоматериалов, оборудования, расходных материалов и программного обеспечения для офсетной, цифровой и функциональной печати. //
[58] Джованни Гаветти (Giovanni Gavetti), Ребекка Хендерсон (Rebecca Henderson) и Симона Джорджи (Simona Giorgi), Kodak и цифровая революция (A), 9–705–448, Гарвардская школа бизнеса, 2 ноября 2005 г., стр. 3, 11.
[59] Последний момент Kodak? The Economist, 14 января 2012 г., стр. 63–64.
[60] Майк Спектор (Mike Spector) и Дана Маттиоли (Dana Mattioli), Может ли подача заявления о банкротстве спасти Kodak? Wall Street Journal, 20 января 2012 г., стр. B1.
[61] Генри К. Лукас-младший (Henry C. Lucas, Jr.), Внутри будущего: выживание в технологической революции (Вестпорт, Коннектикут: Praeger, 2008), стр. 157.
[62] Джованни Гаветти (Giovanni Gavetti), Ребекка Хендерсон (Rebecca Henderson) и Симона Джорджи (Simona Giorgi), Kodak и цифровая революция (A), 9–705–448, Гарвардская школа бизнеса, 2 ноября 2005 г., стр. 4.
[63] Джованни Гаветти (Giovanni Gavetti), Ребекка Хендерсон (Rebecca Henderson) и Симона Джорджи (Simona Giorgi), Kodak и цифровая революция (A), 9–705–448, Гарвардская школа бизнеса, 2 ноября 2005 г., стр. 12.
[64] Более чем за полвека до краха Eastman Kodak экономист Й. А. Шумпетер указал, что самая мощная экономическая конкуренция – это конкуренция не между производителями одного и того же продукта, как это часто предполагается, а конкуренция между старыми и новыми технологиями и методами организации. В случае с Eastman Kodak решающей была не конкуренция с пленкой Fuji, а конкуренция с цифровыми камерами. Для Шумпетера решающей была не конкуренция фирм, производящих одни и те же продукты, как в учебниках по экономике. По словам Шумпетера, «имеет значение не то, какой вид конкуренции, а конкуренция со стороны нового товара, новой технологии, нового источника поставок, нового типа организации (например, крупнейшей единицы управления) – конкуренция, которая обеспечивает решающее преимущество в затратах или качестве и это наносит удар не по прибыли и выпуску продукции существующих фирм, а по их основам и самой их жизни.» Джозеф А. Шумпетер (Joseph A. Schumpeter), Капитализм, социализм и демократия, третье издание (Нью-Йорк: Harper & Brothers, 1950), стр. 84. Среди других примеров – сеть продуктовых магазинов A&P, которая в течение многих лет была крупнейшей сетью розничных магазинов любого рода в любой точке мира. В конечном счете новые конкуренты «конкурировали с A&P не за счет того, что лучше делали то, в чем A&P была лучшей компанией в мире», а за счет организации своего бизнеса совершенно иными способами, которые практически уничтожили A&P. Ричард С. Тедлоу (Richard S. Tedlow), Новое и улучшенное: История массового маркетинга в Америке (Нью-Йорк: Basic Books, 1990), стр. 246.
[65] Даррелл Хесс (Darrell Hess), Физическая география Макнайта: оценка ландшафта, одиннадцатое издание (Аппер-Седл-Ривер, Нью-Джерси: Pearson Education, Inc., 2014), стр. 200.
[66] (Найроби, Кения: Программа Организации Объединенных Наций по окружающей среде, 2008), стр. 29; Рэйчел И. Альбрехт (Rachel I. Albrecht), Стивен Дж. Гудман (Steven J. Goodman), Деннис Э. Бюхлер (Dennis E. Buechler), Ричард Дж. Блейксли (Richard J. Blakeslee) и Хью Дж. Кристиан (Hugh J. Christian), Где находятся опасные районы возникновения молний на Земле? ноябрь 2016 г., стр. 2055; (Чикаго: Encyclopaedia Britannica, Inc., 2005), Том 3, стр. 583.
[67] Даррелл Хесс (Darrell Hess), Физическая география Макнайта, одиннадцатое издание, стр. 198.
[68] Алан Х. Стралер (Alan H. Strahler), Введение в физическую географию, шестое издание (Хобокен, Нью-Джерси: Wiley, 2013), стр. 402–403.
[69] Эдвард Осборн Уилсон (англ. Edward Osborne Wilson; 10 июня 1929, Бирмингем, штат Алабама, США – 26 декабря 2021) – американский биолог, социобиолог, мирмеколог, эколог, писатель, дважды лауреат Пулитцеровской премии. Был признанным в мире экспертом по муравьям. //
[70] Брэдли С. Беннетт (Bradley C. Bennett), Растения и люди тропических лесов Амазонии, BioScience, том 42, № 8 (сентябрь 1992 г.), стр. 599.
[71] Рональд Фрейзер (Ronald Fraser), Амазонка, Великие реки мира, под редакцией Александра Фрейтера (Alexander Frater) (Бостон: Little, Brown and Company, 1984), стр. 111.
[72] Карен Каплан (Karen Kaplan), Человека и шимпанзе отделяет кусочек ДНК, Los Angeles Times, 1 сентября 2005 г., стр. A12; Рик Вайс (Rick Weiss), Ученые составили полную генетическую карту шимпанзе, Washington Post, 1 сентября 2005 г., стр. A3; Ползучий успех, The Economist, 5 июня 1999 г., стр. 77–78.