О книгах

Я читаю разную бизнес-литературу. Например, пытаюсь разобраться, как строить бренды и как создаются тренды. Нахожу книги на эту тему. И одновременно понимаю, что надо читать еще и историческую литературу, то есть в целом покопаться в том, как развивается общество, как развиваются технологии, посмотреть на параллели.

Проблема с бизнес-литературой заключается в том, что, когда говорят, что это лучшая книга года, это вовсе не означает, что она станет лучшей для тебя.

Что касается книг, которые так или иначе повлияли на мою жизнь, то это, к примеру, трилогия Драйзера «Финансист. Титан. Стоик»^[17]. Я еще в школе ее прочитал и решил стать банкиром. Но не стал. Хотя и выбрал экономическую специальность. Еще одно откровение тех лет – книга «Удивительные приключения в стране Экономика»^[18] Игоря Липсица^[19]. Вот она точно изменила мою жизнь – там были очень просто объяснены все экономические системы, как они работают.

Из современных это «Ружья, микробы и сталь»^[20] Джареда Даймонда. Он там продвигает идею географического арбитража.

Еще из последнего мне понравилась книга Стивена Джонсона «Откуда берутся хорошие идеи»^[21].

Там была важная мысль: что все гениальные идеи не рождаются внезапно, а годами формируются у человека. Момента «Эврика!» не существует. Получается, что если долго о чем-то думать, то действительно можно что-то придумать. Просто это неочевидно.

О дисциплине

Я использую Simplenote, это такой облачный блокнот, он просто позволяет по тегам раскладывать заметки. Я пробовал много разных сервисов и в итоге остановился на обычных напоминаниях в блокноте. У меня есть древовидная структура, которая показывает, что именно мне нужно сделать. Здесь надо отметить, что я отключен от операционных сервисов компании. Я трачу на бизнес примерно часа четыре в неделю, а остальное время занимаюсь тем, что читаю. Потому что понял, что для того, чтобы сделать следующий скачок в развитии, нужно отойти в сторону и посмотреть на все более широким взглядом. Когда ты в операционную деятельность вовлечен, то ты, естественно, максимально там, внутри процессов, и испытываешь дичайший стресс.

О счастье

Я много чем занимался: велосипед, бег, горные лыжи… Тут отломил, там отломил и понял, что не мое. Пробежал марафон, чтобы посмотреть, могу ли я, – мне кажется, любой предприниматель, любой средних лет мужчина пытается проверить, каков он, до чего он может дойти. Ну и да, я довольно много пишу, но пишу «в стол». Это вот мое хобби – писать.

Еще веду подкаст под названием «Сверхновый русский», разговариваю с предпринимателями. И это масса работы по редактуре, по всему остальному. Важно не превращать это в работу. Либо, если превращать, то как-то монетизировать.

Владимир Белый
■ Alpha Robotics Venture
Для вдохновения мне не нужны особые условия

О бизнесе

С детства я интересовался робототехникой и космическими технологиями. Я этим увлекался, и эти увлечения начали воплощаться в жизни, сразу же как появились ресурсы и возможности. Все это благодаря моему умению находить общие интересы с абсолютно разными незнакомыми людьми, применять различные административные ресурсы и идеи, это возможности, которые я смог освоить, чтобы начать создавать робототехнику для космоса. Самое главное – уметь наблюдать и нарабатывать насмотренность. Я начал, например, вкладывать средства и время в разные околотехнологические или непосредственно технологические проекты и становился таким предпринимателем / технологическим продюсером в те времена, когда это еще не было таким мейнстримом и люди тогда вообще выживали как могли.

Очень много проектов удалось реализовать. Часть из них были заморожены или закрыты, другие реализовались достаточно неплохо, некоторые масштабировались на федеральном уровне или даже на международном уровне для человечества в целом. У меня очень большой опыт в области создания технологий будущего sci-fi. В частности, роботехнических комплексов, беспилотных летательных и наземных систем. А также технологий, которые сейчас называют искусственным интеллектом. Многое из того, что делается в России, было инициировано нашей командой, чтобы люди начали воспринимать робототехнику и ИИ в качестве мощных и полезных инструментов, которые к тому же дают возможность для развития и упрощения жизни.

Я увлекаюсь кинопроизводством и различным дизайном на стыке креативных индустрий. Продюсирую, участвую в съемках кинофильмов, занимаюсь разными видами исследовательского туризма. Кто-то едет за границу на пляж отдыхать, а я еду на какую-нибудь студию или на киноплощадку, или на гоночную трассу. Я рассматриваю это в том числе как потенциал для инвестиций. Я всю свою жизнь инвестировал в себя, в свое окружение и интересы, либо в то, что мне нравится и в чем бы я хотел участвовать.

В результате появился фонд, а потом он выкристаллизовался в венчурное сообщество и платформу VentureClub.group, которая по сути связывала инвесторов и стартапов по их запросам и совпадениям. А также тех, кто хочет в этих стартапах найти работу.

О фонде

Фонд Alpha Robotics Venture работает с 2013 года, основали мы его в Нью-Йорке. А затем локализовали в России. С тех пор утекло много воды и времени, как говорится. Мы сделали трансформацию на корпоративный венчурный фонд и товарищество, потому что в России пока нет практически законов, касающихся венчурного направления. Организовать или юридически оформить именно венчурный фонд, как в Штатах, очень сложно. При этом открыть инвестиционные фонды – возможно, полгода времени и начальный капитал, офис и сотрудники с лицензией, потом получаешь лицензию от ЦБ, далее через ПИФы или другие классические формы, но вот что касается венчурных фондов, где есть понятие масштабируемости и мультипликации, например, ×1000, за счет одного такого «единорога», и при этом получение прибыли не в течение года или двух лет происходит, а может занимать несколько лет, даже десятилетия, прежде чем что-то выстрелит, – с этим намного сложнее.

Наша область – это робототехника, ИИ, VR, автомобилестроение, естественно, с беспилотными системами или системами 4–5 класса автономности, которые являются автоматизацией в том или ином направлении. Экзитов у нас было не так уж много, однако некоторые проекты достаточно известны, они были реализованы для определенных задач государства. Это разные технологии робототехники и БПЛА, искусственного интеллекта, технологии, интегрированные в совместные проекты. Например, технологии распознавания технического зрения или системы динамического равновесия. Дальше это превращается в продукт, который уже экспортируется в какую-нибудь структуру, типа «Яндекса», ВК, или Сбера, или Роскосмоса.

Очень много сделок было совершено таким образом, чтобы проект не сдулся и можно было его дальше куда-то продавать или предлагать. Как правило, такие проекты превращались даже не в венчурный, скажем, бизнес и стартап, а просто в обычный классический бизнес.

Также мы организовывали различные синдикаты, клубы инвестиционные, товарищества, чтобы можно было собираться, вкладываться в какое-то предприятие и дальше его развивать.

Бывает и проектное финансирование, когда интересные технологии в рамках каких-то компаний или консорциумов выделяются и мы помогаем им привлечь средства, то есть делаем фандрайзинг, и потом совместно этот продукт перенаправляем на то, что сейчас является импортозамещением в России, или даже на экспорт в разные страны – Индонезию, или Латинскую Америку, или даже в Арабские Эмираты. Там потребность есть, и она растет с каждым днем. Потому что все увидели, что российские разработчики конкурентоспособны.

О том, как все успевать

Мало что удается успевать, приходится делегировать. Ну и плюс на каждую группу есть свои супервайзеры (руководители проектов), которые уже мне докладывают, что по тому или иному проекту происходит. И на каждое направление всегда есть своя команда из людей, которые специализируются на том, что может помочь стартапу себя развить или упаковаться так, чтобы это было интересно инвесторам.

То, как все это реализовано в России, существенно отличается от того, что происходит за границей. Не все понимают разность ментальности, разность аудитории. С этим тоже приходится работать. И если дело происходит в стране, где релоцирована часть команды, то приходится учитывать специфику именно этой страны, нанимать и привлекать людей из этой страны, которые знают язык, знают все – от рождения детей до потребности в каких-либо продуктах. То есть мы выступаем как продюсеры, организаторы, эксперты, как те, кто может очень хорошо прокачать, например, и команду, и людей, которые поддерживают и развивают тот или иной стартап. И инвесторов в том числе. Потому что инвесторы тоже часто ошибаются, действуют больше эмоционально, чем логически.

О любимых проектах

Мне сейчас очень приятно слышать, как все вокруг говорят про ИИ, чат GPT, робототехнику и так далее, потому что я об этом говорил еще лет десять назад, с 2005 года, когда начал глубоко погружаться в эту тематику. И там много было представлений о том, это все из будущего превратится в настоящее. Что будут и картинки генерироваться ИИ, и речь, и анимация, и что угодно. Элементы ИИ – это мощный инструмент для того, что не всегда успевает сделать человек. Они нужны, чтобы избавить нас от рутины.

Меня очень вдохновляет все, что касается технологий на стыке с искусством. Это может быть связано с киноиндустрией или с возможностью полета в пространстве, на чем угодно – на реактивных ранцах или на беспилотниках.

В свое время я инвестировал в проект, связанный с беспилотными летательными аппаратами, чтобы просто смотреть с высоты птичьего полета, как выглядят те или иные локации. Так удалось осмотреть очень много каньонов, гор, рек, лесов, оврагов. Или летишь со стороны моря и видишь, как это красиво.

В киноиндустрии дроны часто использовались. Это был эмоциональный такой всплеск, когда я не смотрел на точку роста и точки прибыли, а просто хотелось ребятам помочь, их развить, дать им правильную струю и энергию для реализации. У нас было несколько фильмов, где мы принимали участие с этим стартапом, как за границей, так и в России. Последний проект – это сериал «Аванпост» Егора Баранова, весьма неплохой для российской фантастики. Там мы представляли технологии, связанные с дроностроением, экзоскелеты и робопса – мы его называли «ночная рысь». Это биоморфный робот, который нес пулемет, который уничтожал инопланетян. Это тоже достаточно забавно было, потому что это реальные были изделия, не компьютерная графика, которые из лаборатории привезли и в кино интегрировали. Это была задача такая от режиссера – он захотел совместить реальность и фантастику.

Об образовании

Когда приходишь в институт, тебе говорят: забудь все, о чем тебе говорили в школе. Когда приходишь на работу, говорят: забудь все, чему тебя учили в университете. И так каждый раз. В этом мне видится огромный смысл и при этом нелогичность: нужно всегда учиться чему-то новому, не зацикливаться, сделать такой Vision 360, развиваться в разных направлениях. Искать то, что задевает больше всего, что дает энергетический подъем, вдохновляет. Если нравится рисовать, значит, надо рисовать – сидеть и рисовать и быть в этом лучшим, стремиться к максимальному качеству. Надоело рисовать или хочется отдохнуть – можно пойти поиграть в футбол или в какой-нибудь страйкбол, заняться чем-то, что дает физическую нагрузку. То есть такая дихотомия получается, когда мы можем чередовать одно с другим, противоположным.

Все неинтересное, что нам пытаются заложить в голову, будет нашим сознанием проигнорировано, даже будет восприниматься как нечто вредное для здоровья. Человек будет что угодно придумывать, только чтобы этим не заниматься. Или делать это максимально плохо.